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Beschreibung
Mindmap von Verónica Trujillo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Verónica Trujillo
vor fast 9 Jahre
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VERÓNICA TRUJILLO
- Es el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo
humano, aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación,
empresa, o negocio.
- Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización,
desde las relaciones personales y sociales hasta las normas de contabilización.
- Dentro de estas organizaciones podemos hallar diversos grupos de trabajo que manifiestan su propia
cultura con diferentes maneras de interactuar. Dichas subculturas afectan, hasta cierto punto, a todo el
sistema y pueden competir por imponerse a otras como parte de los juegos de poder tradicionales que se
manifiestan al interior de cualquier organización.
- TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
- Cultura fuerte. Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias
de la organización; es compartida por todos sus miembros.
- Cultura Débil. Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de
ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, es decir, los valores son
impuestos.
- Cultura fuerte. Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias
de la organización; es compartida por todos sus miembros.
- ejemplos de manifestaciones
- La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
- Cómo se ejercita el poder y como fluye la información a través de su jerarquía
- El grado en que se permite la autonomía y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de
nuevas ideas, y la expresión personal
- Las formas en que la organización lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la
comunidad en general
- La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
- TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
- FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
- Dentro de estas organizaciones podemos hallar diversos grupos de trabajo que manifiestan su propia
cultura con diferentes maneras de interactuar. Dichas subculturas afectan, hasta cierto punto, a todo el
sistema y pueden competir por imponerse a otras como parte de los juegos de poder tradicionales que se
manifiestan al interior de cualquier organización.
- Estos elementos simbólicos se manifiestan en todos los niveles y departamentos de la organización,
desde las relaciones personales y sociales hasta las normas de contabilización.
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