Zusammenfassung der Ressource
Estrategias para competir en mercados globalizados
- Las compañías se expanden a mercados extranjeros
- Nuevos clientes
- Reducir costos y mejorar competitividad
- Aprovechar capacidades y competencias centrales
- Riesgo comercial en mercado amplio
- Internacionalmente
- Mercados extranjeros seleccionados
- Globalmente
- Operaciones en varios continentes
- Diferencias entre paises
- Culturales
- Demográficas
- Mercado
- Potencial de las ventajas locales
- Salarios
- Productividad
- Inflación
- Energía
- Fisco
- Gobierno
- Costos de fabricación
- Tipo de cambio
- Divisas
- Restricciones y requerimientos de gobiernos
- Competencia
- Multipaís
- Mercados nacionales autónomos
- Liderazgo nacional
- Global
- Precios y condiciones competitivas entre los mercados nacionales vinculadas
- Liderazgo mundial
- Opciones estratégicas para incursionar y competir en mercados extranjeros
- Producción nacional y exportación
- Buscar ventas internacionales
- Otorgar licencias a compañías extranjeras
- Experiencia y conocimientos técnicos
- Franquicias
- Reclutamiento, capacitación y apoyo
- Estrategia multinacional
- Adaptación a cada país
- Estrategia global
- Mismo en todos los paises
- Alianzas estratégicas o sociedades
- Ventaja competitiva mediante competencia multinacional
- ubicación
- Transferencia de competencias y capacidades
- Coordinación de actividades transfronterizas
- Reservas de utilidades, subsidios entre mercados y ofensivas estratégicas globales
- Mercados nacionales que la compañía tiene utilidades substanciales por posición o protección
- Apoyo a ofensivas competitivas con utilidades que tiene en sus reservas
- Alianzas estratégicas y empresas conjuntas con socios extranjeros
- Fortalecen opciones competitivas
- No pierden independencia
- Riesgos
- Dependencia
- Decisiones lentas
- Diferentes motivos y objetivos
- Poca confianza
- Aprovechamiento
- Buen socio
- Diferencias culturales
- Beneficio de ambas partes
- Cumplimiento de compromisos
- Toma de decisiones
- Aprendizaje de nuevas circunstancias
- Competencia en mercados extranjeros emergentes
- Sensibles a condiciones locales
- Crear mercados
- ser pacientes para las utilidades
- Compañías locales en mercados emergentes
- Presiones industriales para globalizarse
- Recursos y capacidades competitivas
- Ventajas que confiere en el mercado interno
- Transferencia de la pericia de la compañía a mercados fuera de sus fronteras
- Cambio de modelo de negocios o nicho de mercado
- Competencia a nivel global