La administración de recursos humanos

Introducción.
1. Es consecuencia de un cambio en las organizaciones.
2. Su buen funcionamiento logra un buen desempeño y evita fallas.
Características.
1. Interdisciplinaria
  1. Es consecuencia de:
    1. Derecho laboral.
    2. Administración científica
2. Multidisciplinaria.
  1. Acoge los aportes de la psicología para
    1. Selección de personal.
    2. Entrenamiento.
    3. Capacitación.
    4. Reducción de conflictos.
    5. Estudios de clima laboral.
    6. Sistemas de evaluación y desempeño.
3. Contingente.
  1. Depende de:
    1. La organización.
    2. Tecnología.
    3. Directrices.
    4. Filosofía.
    5. Cantidad y calidad de recursos humanos.
Funciones
1. Seleccionar RRHH.
2. Capacitar y entrenar RRHH.
3. Mantener la relación legal - contractual.
4. Vigilar las compensaciones.
5. Reclutar RRHH.
Nuevas tendencias
1. Se determinan por cambios
  1. En la calidad de vida.
  2. En las políticas.
  3. Para el mejoramiento del entorno laboral.
Factores importantes
1. Por los que se preocupa los RRHH.
  1. Seguridad en el puesto de trabajo.
  2. Oportunidad de aprender y crecer.
  3. El papel de la tecnología en los contratos y el enfoque laboral de las competencias.
  4. El cambio en los perfiles requeridos de acuerdo al desplazamiento en la demanda.
  5. Supervisión competente.
  6. Pagos y prestaciones adecuadas.
  7. Clima laboral positivo.
  8. Trabajo digno.
Aportes
1. Consiste en evitar
  1. Gente no comprometida.
  2. Personal insatisfecho.
  3. Tener alta rotación de personal.
  4. Tomar la persona equivocada.
  5. Personal sin capacitación o nivel constante.
  6. Empleados con salarios que piensen injustos.
Fundamentos para el desempeño eficiente.
1. Planeamiento.
2. Organización.
3. Desarrollo.
4. Coordinación.
5. Control de técnicas.

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