Zusammenfassung der Ressource
ENFOQUE CLASICO DE LA
ADMINISTRACION
- FREDERICK
TAYLOR
- Escuela de la Administracion Cientifica
- 1903
- Enfasis en las tarea
- Buscaba "La Eficiencia de
la Empresa"
- Con la racionalizacion
del trabajo obrero
- Enfoque de abajo
hacia arriba
- Ejecucion de las tareas en un
tiempo determinado
- PRINCIPIOS BASICOS
PARA TAYLOR
- P. PLANEACION
- Metodos cientificos para
sustitur la
improvisacion etc.
- P.
PREPARACION
- Seleccionar y entrenar al
operario de acuerdo a
sus aptitudes
- P. CONTROL
- Controlar el trabajo para
que se lleve de acuerdo a
las normas establecidas
- P. EJECUCION
- Distribuir funciones y
responsabilidades en el
trabajo
- PRIMER PERIODO
- 1903
- Pubico su libro: Shop Managemet
(Administracion de talleres
- Objetivo buscar salarios
altos y costos bajos de
produccion
- Metodos cientificos e
investigacion
- Experimentos para
operaciones de produccion
- SEGUNDO PERIODO
- 1911
- Publico su libro: Principios de
la Administacion Cientifica
- Empresas padecian
de tres factores
- Holgazaneria de los obreros
- Desconocimiento gerencial y
rutinas de trabajo
- Falta de tecnicas de trabajo
- Veia a La
Administracion
como ciencia
- ORGANIZACION RACIONAL DEL
TRABAJO
- Analsis del trabajo y tiempo
- Estudio de fatiga humana
- Division del trabajo y
especializacion del
operario
- Cargos y
tareas
- Incentivos y premios
- Homo Economicus
- Condiciones de
trabajo
- Estandarizacion
- Supervision funcional
- HENRI FAYOL
- Teoria
Clasica
- Enfasis en la estructura y en la
eficiencia
- Buscaba la eficiencia mediante principios de administracion
- Enfoque de bajo hacia arriba
- Organizacion formal
- Anatomico y estructural
- Funciones del Administrador
- FUNCIONES DE LA EMPRESA
- PLANEACION
- Promover el futuro y trazar
programa de accion
- ORGANIZACION
- Construccion de la estructura
- DIRECCION
- Guiar y orientar al personal
- COORDINACION
- Enlazar, unir, armonizar
- CONTROL
- Verificar que todo este en orden
- 1916
- PRINCIPIOS ESTRUCTURA
- Division del trabajo
- Autoridad y responsabilidad
- Unidad de mando
- Unidad de direccion
- Jerarquia
- Orden
- Centralizacion
- PRINCIPIOS INDIVIDUOS
- Espiritu de equipo
- Remuneracion
- Disciplina
- Subordizacion de
interes
- Equidad
- Estabilidad del
personal
- Iniciativa
- Remuneracion del
personal
- Veia a La admintracion de
forma social y funcional
- Funcion
- Era una
funcion
administrativa
- La Org tiene que organizar,
estructurar y dar recursos para
alcanzar los objetivos
- Social
- Interracion entre
personas y
objetos
- La org tiene
iniciativa humana
- Construccion de
oganizaciones
sociales