Zusammenfassung der Ressource
Capítulo 12 Gestión de las Adquisiciones
del Proyecto
- Planificar las Adquisiciones—
- Entradas
- Línea Base del Alcance
- Documentación de Requisitos
- Acuerdos para Trabajar en Equipo
- Registro de Riesgos
- Acuerdos Contractuales Relacionados con
los Riesgos
- Requisitos de Recursos de la Actividad
- Cronograma del Proyecto
- Estimaciones de Costos de las Actividades
- Herramientas y Técnicas
- Análisis de Hacer o Comprar
- Juicio de Expertos
- Tipos de Contrato
- Salidas
- Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Enunciado del Trabajo Relativo a
la Adquisición
- Decisiones de Hacer o Comprar
- Documentos de la Adquisición
- Criterios de Selección de Proveedores
- Solicitudes de Cambio
- Efectuar las Adquisiciones—
- Entradas
- Plan para la Dirección del Proyecto
- Documentos de la Adquisición
- Criterios de Selección de Proveedores
- Lista de Vendedores Calificados
- Propuestas de los Vendedores
- Documentos del Proyecto
- Herramientas y Técnicas
- Conferencias de Oferentes
- Técnicas de Evaluación de
Propuestas
- Estimaciones Independientes
- Juicio de Expertos
- Búsqueda en Internet
- Publicidad
- Salidas
- Vendedores Seleccionados
- Adjudicación del Contrato de
Adquisición
- Calendarios de Recursos
- Solicitudes de Cambio
- Actualizaciones al Plan para la
Dirección del Proyecto
- Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
- Administrar las Adquisiciones—
- Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
- Informar el Desempeño
- Realizar el Control de Calidad
- Realizar el Control Integrado de Cambios
- Monitorear y Controlar los Riesgos
- Cerrar las Adquisiciones—
- Entradas
- Plan para la Dirección del Proyecto
- Documentación de la Adquisición
- Herramientas y Técnicas
- Auditorías de la Adquisición
- Acuerdos Negociados
- Salidas
- Adquisiciones Cerradas
- Actualizaciones a los
Activos de los Procesos
de la Organización