Scrum

Scrum

1. Fundamentos do Scrum

   • É um framework e não uma metodologia
   • Adota desenvolvimento iterativo e incremental
   • Equipes são auto-organizadas
     • Membros são multifuncionais
     • Compostas por pessoas comprometidas
   • Valores do Scrum
     • Transparencia
     • Inspeção
     • Adaptação

2. Papéis

   • Scrum Team
     • Product Owner
       • Estabelece a visão do produto
       • É o único dono do backlog do produto
       • Ajuda no planejamento do produto
     • Scrum Master
       • Atua como servo-lider
       • Auxilia o dono do produto no gerenciamento do backlog
       • Procura melhorias para aumentar a eficiência do time
     • Equipe de Desenvolvimento

3. Artefatos

   • Visão do Produto
     • Problema a ser resolvido
     • Escopo/Propósito
   • Backlog do Produto
     • Está em constante evolução
     • Lista ordenada de tudo que pode ser necessário no produto
     • Somente o dono do produto pode alterá-lo
   • Backlog da Sprint
     • Somente o time de desenvolvimento pode alterá-lo
     • Visivel para todos
     • Inclui itens e tarefas selecionadas no backlog
   • Incremento de Software
     • Ao final de cada sprint, um incremento de Software deve ser incuido
     • Deve estar pronto e potencialmente utilizável pelos clientes
     • Quando faz sentido, o dono do produto a sua implantação do ambiente de produção

4. Eventos

   • Sprint
     • Duração máxima de um mêsM
     • Só o dono do produto pode cancelar um sprint antes do termino
     • Durante a Sprint novas tarefas podem ser encontradas pelo caminho
   • Reunião Diária
     • Sincronização de informação entre os membros
   • Planejamento da Sprint
   • Revisão da Sprint
     • Ocorre no final de cada Sprint
     • Serve para apresentar o produto ao dono
     • Permite a inspeção e adaptação do produto