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RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
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RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
¿Qué negocios abarca?
- -Satisfacer las necesidades -Productos y servicios,
- Actores: -Productor de materia prima -Fabricante -Mayorista -Detallista -Consumidor final terceros
- -Satisfacer las necesidades -Productos y servicios,
Entorno
- -Globalización -Avances tecnológicos -Competencia -Comunicación -Consumidor más crítico -Tiempo -Velocidad -Cambio
Respuesta Rápida
- Una estrategia para:
- Agilizar la cadena de abastecimiento mediante la automatización de captura de datos y la tecnología de comunicaciones
- Una estrategia para:
Pilares
- -Distribución dinámica -Asociación detallista/proveedor -Reducción de costos -Valor agregado al consumidor
Eficiencia en flujo
- -Información -Productos -Fondos
¿Qué es?
- -Estrategia en la que detallistas y proveedores trabajan en conjunto con el fin de minimizar los costos a los largo de la cadena de abastecimiento y maximizar la satisfacción del consumidor -
¿Qué herramientas utiliza?
- Información -Tecnología -Recursos humanos -Procesos
Principales beneficiados
- -Consumidor -Detallista -Empresa -Proveedor
Principales Barreras
- -Falta de compromiso de la alta dirección -Cero comunicación entre las áreas -Renuencia al intercambio de infamación entre empresas -Falta de confianza entre empresas -Sistemas incompatible e ineficientes -Ingreso basura... Obtiene basura -Búsqueda de resultados favorables inmediatos -Resistencia al cambio
11 Pasos para el éxito
- 1) Compromiso de la alta dirección de la empresa. 2) Apertura e intercambio de información. 3) Crear un clima de cambio. 4) Establecer una nueva medida de desempeño. 5) Encontrar las alianzas principales para la empresa y para el consumidos. 6) Proceso de reingeniería del negocio. 7) Integrar tecnologías. 8) Establecer mejoras continuas. 9) Sistemas eficientes. 10) Ganar/ganar/ganar. 11) Enfoque total al consumidor.
Informationen
- Beschreibung
- Mindmap am RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR, erstellt von Fernando Valerrama am 14/03/2022.
- Erstellt von
- Fernando Valerrama
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