1.1 Grupos y Equipos de trabajo

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Descripción de las caracteristicas de los equipos de trabajo y sus integrantes
JULIA DIAZ MARTINEZ
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JULIA DIAZ MARTINEZ
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1.1 Grupos y Equipos de trabajo
  1. Se considera un grupo de trabajo cuando cada uno de sus miembros es consciente de que el grupo existe, y de sus deberes respecto al mismo. En un grupo de trabajo los objetivos particulares se integran más fácilmente y las motivaciones son más fuertes (Lens A., 2020)
    1. Características del equipo
      1. Cooperación
        1. Cada integrante del equipo conoce su rol dentro del mismo y realiza sus actividades, sin embargo también apoya a los demás si es necesario, optimizando los procesos
        2. Visualización de las metas comunes
          1. Al tener objetivos iguales el apoyo y soporte es más efectivo
          2. Proactividad
            1. Todos los miembros deben mostrarse proactivos en la creación de soluciones y deben estar dispuestos a esforzarse en las tareas asignadas
            2. Comunicación abierta
              1. Las personas están siempre dispuestas a pedir y a recibir información, así como a respetar las opiniones de los demás y tenerlas en cuenta, pensando siempre en el bien común del equipo en el trabajo
              2. Reconocimiento mutuo
                1. Un equipo eficiente se retroalimenta a sí mismo, cuando todos son conscientes de que su esfuerzo es valorado por los demás, se genera un círculo de reciprocidad que mejora la productividad y permite que se inspiren unos a otros
                2. Seguridad Psicológica
                  1. Es la libertad de asumir riesgos en un equipo. Sin que sus miembros se sientan inseguros o avergonzados, se muestran proactivos al momento de hacer propuestas sin ser juzgados por los demás.
                  2. Liderazgo estimulante
                    1. Un buen líder permite y fomenta el desarrollo de su equipo y no tiene miedo a delegar y dar confianza a su gente.
                    2. Creatividad
                      1. Un equipo capaz de generar respuestas inteligentes e ingeniosas a los problemas es un equipo capaz de enfrentarse a cualquier reto en el trabajo. La creatividad debe fomentarse y también premiarse.
                  3. Existen diversas personalidades que pueden conformar un equipo, es importante identificarlos para saber que hacer o que actividades delegarle o para saber que tan beneficioso puede ser su participación en el equipo. Debe haber un líder o conductor el cual siempre debe estar dispuesto a oír y comprender lo que los integrantes quieren compartir (Martinez M., 2013)
                    1. Características de integrantes
                      1. El hablador
                        1. Es inagotable sobre cualquier tema, capaz de hablar sin permitir participar a los demás
                        2. El mudo
                          1. Teme ser criticado y limita su participación
                          2. El agresivo
                            1. Ataca al grupo y busca influir usando la ironía. El miedo, chantaje, etc.
                            2. El sabelotodo
                              1. El vio todo y experimento todo, en ocasiones puede limitar las ideas novedosas
                              2. El censor
                                1. Critica todo y desalienta todo
                                2. El desanimado
                                  1. De antemano sabe que la reunión no dará ningún resultado
                                  2. El divertido
                                    1. Lleva todo a broma y hace reír al grupo
                                    2. El manipulador
                                      1. Busca arrastrar al grupo por caminos conocidos solo por el y para provecho exclusivo
                                  3. Referencias
                                    1. Lens A., (2020). Las 8 características de un equipo de trabajo realmente exitoso. Factorialblog. Recuperado de https://factorial.mx/blog/caracteristicas-trabajo-equipo/#las-8-caracteristicas-de-un-buen-equipo-de-trabajo
                                      1. Martínez M., (2013). Dirección de equipos : La gestión empresarial : la gestión empresarial. Editorial Díaz de Santos, S.A..
                                      2. Autor: JULIA DÍAZ MARTINEZ
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