Zusammenfassung der Ressource
Capacidade Dinâmica
- Meio ou Fim?
- Pressupõem Ambiente dinâmico
- Não (autores)
- Sim (TEECE, et al.,1997)
- O que faz?
- Reconfiguração Interna e externa (TEECE et al. 1997; DOSI et al. 2000)
- Integra, Reconfigura, Adquire, Libera (EISENHARDT et al. 2002)
- Estende, modifica ou cria (WINTER, 2003; HERLFAT et al. 2007)
- Influências:
- Estudos da Vantagem Competitiva:
- Economia Evolucionária:
Shumpeter(1934); Nelson;Winter
(1982)
- Recursos Dinâmicos
- RBV:
Penrose
(1959);
Peteraf
(1993)
- Recursos Distintivos
- Aprendizagem e Competências:
Selzenick (1957); Prahalad;
Hamel (1990)
- Competências Distintivas
- Forças Competitivas:
Porter (1980)
- Conflito Estratégico:
Shapiro (1989)
- Interação Competitiva: manipular o ambiente
- Com o que faz?
(O que modifica)
- Competências (TEECE et al. 1997; DOSI et al. 2000)
- Recursos (EISENHARTD et al.; HELFAT et al.)
- Capacidades Comuns(WINTER, 2003)
- O que envolve?
- Decisão (TEECE et al.; DOSI et al.)
- Rotinas (EISENHARDT et al.
- Recursos especializados (WINTER, 2003)
- Ação para a mudança (HELFAT et al.
- Contexto?
- Ambiente de Mudança (TEECE et al.; DOSI
et al.; EISENHARDT et al.; WINTER, 2003;
HELFAT et al.
- O que Gera?
- Vantagem Competitiva (TEECE et al.; DOSI et al.)
- Novas configurações de recursos (EISENHARDT; MARTIN, 2000)
- Compromissos duradouros com recursos especializados (WINTER, 2003)
- Propósitos diversos (HELFAT et al. 2007)