Comportamiento organizacional

Comportamiento organizacional

1. Roles administración

   • Interpresonal
     • Gerentes con deberes de naturaleza ceremonia y simbolica
       • Representante - Líder - Enlace
   • Informativo
     • Todos los gerentes hasta cierto punto obtienen informacion de organizaciones e instituciones externas
       • Vigilante - Dífusor - Vocero
   • Decisorio
     • Los gerentes inician y supervisan proyectos nuevos que mejoraran el desempeño de su organización
       • Empresario - Manejador de dificultades - Asignador de recursos - Negociador

2. Aptitudes gerenciales

   • Técnicas
     • Habilidad para aplicar el conocimiento o experiencia especializados
   • Humanas
     • Facilidad para trabajar , entender y motivar a otras personas , tanto en lo individual como en grupo
   • Conceptuales
     • Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas

3. Disciplinas que intervienen

   • Psicologia
   • Sociologia
   • Psicologia Socia
   • Sociologia
   • Antroplogía

4. Variables

   • Dependientes
     • Productividad
       • Medición del desempeño que incluye la eficacia y la eficiencia
     • Ausentismo
       • Falla frecuente en la asistencia al trabajo
     • Rotación
       • Retiro permanente de una organización, puede ser voluntario o involuntario
     • Conductas que se apartan de las normas del comportamiento en el trabajo
       • Aquella que de manera voluntaria viola en forma significativa las normas organizacionales y, por eso, amenaza el bienestar de la organización o el de sus miembros
   • Independiente
     • Satisfacción del trabajo
       • Sentimiento positivo al trabajo propio

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