VISIÓN Y ESTRATEGIAS PARA BOGOTÁ AL AÑO 2015

VISIÓN Y ESTRATEGIAS PARA BOGOTÁ AL AÑO 2015

1. VISION

   • Posicionamiento de Bogotá como destino turístico sostenible para el mercado nacional e internacional.
     • FORTALECIMIENTO DE LA SOSTENIBILIDAD DE BOGOTÁ COMO DESTINO TURÍSTICO.
       • Cuenta con una demanda hacia los negocios, fortaleciendo su compromiso con una cultura de la sostenibilidad
         • Acciones como:
           • Selección de una zona piloto
           • Criterios de sostenibilidad
           • Diseño de una matriz de indicadores
           • Capacitación y asistencia técnica en sostenibilidad para empresas de alojamiento y hospedaje
           • Programa de sensibilización hacia la sostenibilidad para mypimes turísticas
           • Diseño de un manual de buenas prácticas
     • ARTICULACIÓN DE BOGOTÁ – REGIÓN A TRAVÉS DEL TURISMO
       • Promover un mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores con fines de recreación y descanso
         • Acciones como:
           • Determinación de zonas piloto de mejoramiento de infraestructura
           • Elaboración de un código de buenas prácticas y de manejo responsable en los sitios de interés turístico
           • Capacidad de carga en zonas de alta valoración paisajística
           • Mejoramiento de las condiciones de conectividad
     • MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TURISMO
       • Mejoramiento de la infraestructura del destino, desde la administración distrital, regional o nacional
         • Acciones como:
           • Mejoramiento de la señalización turística de Bogotá
           • Accesibilidad a zonas turísticas
           • Mejoramiento de las condiciones de seguridad
           • Accesibilidad y movilidad para personas discapacitadas
     • PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COMPROMISO CÍVICO FRENTE A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
       • Aporte a la construcción de capital social
         • Elaboración de mapas de relaciones entre actores
         • Determinación puntos críticos para el establecimiento de alianzas estratégicas
         • Acuerdos de las instituciones sobre aspectos de la actividad turística a reglamentar
         • Establecimiento de reglas claras entre actores
         • Estrategias para cumplir la sanción social
     • FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE COOPERACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD
     • ESTRATEGIAS DE MERCADO PARA LA CIUDAD.
       • Diversificación y conocimiento de los productos actuales y potenciales existentes en Bogotá - región
       • Posicionamiento la marca Bogotá – región
       • Segmentación del mercado
       • Alianzas concretas del sector privado y público con el fin de promocionar a Bogotá – región
       • Incorporación de tecnología en el sector
     • ESTRATEGIAS PARA EL TURISMO EN EL TERRITORIO, DE ACUERDO CON LOS PLANES DE ORDENAMIENTO Y LA VISIÓN DE REGIÓN
       • La sostenibilidad económica y ecológica del destino Bogotá- región está ligada, desde el punto de vista espacial, al territorio del Distrito Capital, la sabana de Bogotá, los corredores que conectan a las ciudades de Villavicencio, Tunja, e Ibagué
         • Las importantes zonas de reserva de agua de los páramos y el sistema de áreas protegidas nacionales, departamentales y distritales, y las cuencas del río Bogotá y Magdalena
           • Acciones como:
             • Desarrollo de una metodología de identificación y evaluación de sitios con mejor aptitud ecoturística.
             • Se recomienda al IDCT definir metodologías para evaluar alternativas de localización de servicios turísticos, que tengan en cuenta las disposiciones del POT así como las del Sistema Nacional Ambienta
     • ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO DE LA INFORMACIÓN TURÍSTICA PARA PRESTADORES, TURISTAS Y CIUDADANOS
       • El IDCT podría beneficiarse y beneficiar al turismo y la cultura, poniendo en funcionamiento productos y servicios de información tales como:
         • Servicios de información basados en la ubicación
         • Herramientas para generar mapas turísticos personalizados
         • Información geográfica de utilidad, facilitando la planeación, logística y coordinación para la realización de eventos en la ciudad
         • Implementación de la producción de mapas personalizados para el turismo