Innovación de Procesos y de Gestión en un Sistema de Gestión de la Calidad para una Industria de servicios

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Mindmap am Innovación de Procesos y de Gestión en un Sistema de Gestión de la Calidad para una Industria de servicios, erstellt von janneth vidal am 16/04/2022.
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Zusammenfassung der Ressource

Innovación de Procesos y de Gestión en un Sistema de Gestión de la Calidad para una Industria de servicios
  1. Mejora Continua
    1. La incorporación de la gerencia
      1. Dispone de la dirección para conseguir el éxito en sus objetivos.
      2. Operar los procesos del sistema de gestión dela calidad
        1. Mejora permanentemente la eficacia y eficiencia de la organización y de sus actividades, estar muy atento a las necesidades de los clientes, sus quejas e insatisfacciones.
        2. Propicia el aprendizaje de un esquema de trabajo
          1. Enseña a un individuo con la repetición de sus normas y valores aceptados, de tal forma que el individuo pueda convertirse en un miembro aceptado por la sociedad en la que se desenvuelve y encuentre sus papel apropiado.
          2. Permite el seguimiento y control de los procesos
            1. Acciones que se llevaran a cabo para la comprobación de la correcta ejecución de actividades del proyecto establecidas en la planificación.
            2. Desarrolla cultura para la solución de problemas
              1. Implicar a los mandos medios es la clave para una fuerza de trabajo comprometida que se encuentre en condiciones de resolver sus problemas.
            3. Ciclo de la Mejora continua
              1. Planear
                1. Establecer los objetivos del sistema, de sus procesos y recursos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y las políticas de la organización.
                2. Actuar
                  1. Tomar las acciones para mejorar el desempeño de los procesos, cuando sea necesario.
                  2. Hacer
                    1. Implementar lo que se planificó.
                    2. Verificar
                      1. Hacer seguimiento ( cuando sea necesario) la medición de los procesos, productos y servicios resultantes respecto de las políticas, los objetivos y requisitos e informar sobre los resultados.
                    3. Metodología para Medir indicadores
                      1. Mejora puntual delproblema
                        1. Determinación del estado iinicial del proceso
                          1. Definición del problema y sus caracteristicas
                            1. Priiorización de causas fundamentales mediante gráfico de pareto
                              1. Analisis de causa
                                1. Analisis con el equipo de trabajo de los rsultados y acciones de mejora, realización de un plan de acción de acuerdo a los resultados obtenidos, ejecución del plan de acción, verificación de resultados obtenidos con el plan implementado.
                                2. El establecimiento del ciclo de mejoramiento continuo del proceso se realizó con las siguientes actividades
                                  1. Caracterización de proceso
                                    1. Definición de un proceso mejorado operativamente
                                      1. Aplicación de acción correctiva y determinación de nuevos estandares
                                        1. Mejora de los resultados del proceso de anera continuada y sostenida meiante la aplicación de herramientas de causa efecto y diagrama de pareto.
                                      2. Dimensiones de la calidad
                                        1. Control de Calidad
                                          1. Conforme a las especificaciones.
                                          2. Calidad Integral
                                            1. Desición estratégica para mejorar el desempeño global y proporcionar bases sólidas para las iniciativas de desarrollo sostenible.
                                            2. Calidad Total
                                              1. Mejora sistemática y continua al desempeño global de la organización.
                                              2. EFQM European Foundation (Europa) 1988
                                                1. Transformación cultural de la organización en búsqueda de la excelencia. Supone una mejora permanente e innovación continua.
                                              3. Sistemas de Gestión
                                                1. Involucra a sus clientes
                                                  1. Trabajar con ellos no solo nos dará información y de mejor calidad, si no que también será una buena forma de mantener contacto continuo con ellos.
                                                  2. Como impulsar a sus Empleados
                                                    1. Proporcionando las herramientas necesarias para el cumplimiento de funciones, tratarlos con respeto, Dando autonomía, ofrecer oportunidades de crecimiento y que no todo sea trabajo.
                                                    2. Transformar Productos
                                                      1. Contempla una serie de actividades las cuales toman la materia prima y la transforman en productos o servicios.
                                                      2. Como optimizar procesos
                                                        1. Mediante la adopción de nuevas tecnologías.
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                                                      barbara91
                                                      OEKO UniVie
                                                      Magdalena Zöschg
                                                      Bildungszitate
                                                      Laura Overhoff
                                                      Stochastik
                                                      elouasdi98
                                                      Euro-FH // Zusammenfassung PEPS2
                                                      Robert Paul
                                                      Vetie Immunologie - Klausur 2016
                                                      Janneke Bosse
                                                      Vetie Tierhaltung und -hygiene Quiz 2012
                                                      Elisabeth Tauscher
                                                      Geometrie 33-48
                                                      Christoph Affolter
                                                      FOLO STEOP B
                                                      Adrienne Tschaudi
                                                      Vetie Geflügel 2017
                                                      Johanna Müller