Consultoria Empresarial CAAAREM

Definición de consultoría
1. Enfoque funcional
  1. Cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea, no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, ayuda a los que lo son.
2. Enfoque de servicio
  1. Servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado a organizaciones por personas capacitadas y calificadas que prestan asistencia, de manera objetiva e independiente, para poner al descubierto problemas de gestión, analizarlos, recomendar soluciones y coadyuvar, si se les solicita, en su aplicación.
3. Definición del autor
  1. La consultaría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.
    1. Servicio Profesional
    2. Servicio Consultivo
    3. Servicio Independiente
      1. Técnica
      2. Financiera
      3. Administrativa
      4. Política
      5. Emocional
    4. Servicio Temporal
    5. Servicio Comercial
    6. Limites de consultoria
Razones para recurrir a un consultor
1. 1. -Alcanzar los fines y objetivos de la organización
2. 2.- Resolver los problemas gerenciales y empresariales
3. 3.- Descubrir y evaluar nuevas oportunidades
4. 4.-Mejorar el aprendizaje
5. 5.- Poner en práctica los cambios
Maneras principales de utilizar a los consultores
1. Facilitación de información
2. Facilitación de especialistas
3. Establecimiento de contactos y vínculos comerciales
4. Facilitación de dictámenes de expertos
5. Realización de un diagnóstico
6. Elaboración de propuestas de medidas
7. Mejoramiento de sistemas y métodos
8. Planificación y gestión de los cambios de la organización
9. Capacitación y perfeccionamiento de los directivos y del personal en general
10. Prestación de asesoramiento personal
Elementos fundamentales del método de la consultoría
1. Dimensiones de la consultoría
  1. Dimensión técnica
  2. Dimensión humana
2. Fases del proceso de consultaría
  1. 1.- Iniciación
  2. 2.- Diagnóstico
  3. 3.- Planificación de medidas
  4. 4.- Aplicación
  5. 5.- Terminación
3. La consultoría y la solución de problemas
  1. Determinación del objetivo y no del problema
    1. Metodo de planteamientos de ruptura
      1. El principio de la unicidad
      2. El principio de los objetivos
      3. El principio de la solución siguiente a la próxima:
      4. El principio del sistema
      5. El principio de la recopilación limitada de información
      6. El principio del propósito del personal
      7. El principio de la oportunidad del mejoramiento

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	Erstellt von Maury Diaz vor fast 2 Jahre