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Teorías generales de la administración
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Teorías generales de la administración
teoía cientifica
- surge a principios del siglo xx
- fue creada por Frederich. W. TAYLOR
- TECNICAS
- REMUNERAR
- METODOS CIENTIFICOS
- FATIGA HUMANA
- Planeación
- Preparación
- control
- Ejecución
- Planeación
- FATIGA HUMANA
- METODOS CIENTIFICOS
- REMUNERAR
- TECNICAS
- fue creada por Frederich. W. TAYLOR
- organizacional regional
- tiempos y movimientos
- fatiga humana
- division del trabajo
- surge a principios del siglo xx
Teoría clasica
- eficiencia
- henrry fayol
- 14 principios
- uno de ellos son:
- division del trabajo
- uno de ellos son:
- 14 principios
- autoridad y trabajo
- unidad de mando
- unidad de dirección
- subordinación
- remuneración
- orden
- remuneración
- subordinación
- unidad de dirección
- unidad de mando
- henrry fayol
- funciones basicas
- tecnicas
- comerciales
- financieras
- de seguridad
- contables
- administrativas
- eficiencia
Relaciones humanas
- iniciativa individual
- fundada por en valores humanistas
- experimento de hawthorne
- objetivo organizacional
- objetivo personal o individual
- chocan
- dejar interes laboral
- bienestar de las personas
- supervivencia financiera
- iniciativa individual
teoria neoclasca
- caracteristicas
- enfoque práctico
- reafirmación relativa
- importancia de los principios
- atención en los objetivos
- enclectisismo conceptual
- influencias de cienciasde conducta
- planear
- organizar
- dirigir
- controlar
- principios basicos
- division del trabajo
- autoridad
- amplitud ad ministrativa
- planeación
- organización
- direccion
- central
- ventajas
- visión global
- desiciones consistentes
- centralización
- ventajas de la centralización
- aumenta la eficiencia y motivación
- mejora la calidad
- produce el papelerio
- gastos de coordinación
- caracteristicas
administración por objetivos (APO)
- surgio en la decada de 1950
- caracteristicas
- definir metas y responsabilidad
- funciona de forma accesible, democratica
- discuten, negocian
- inegración de objetivos
- distintos departamentos o gerentes implicados
- enfoque en la medición y control de resustados
- objetivos trazados
- medición y control
- apoyo intenso del staf
- esfuersos preparacion y capacitación
- criterios para escoger
- determinar actividades
- sujetar principios
- representar una tarea durante el ejercicio fiscal
- jerarquia de objetivos
- estrategicos
- tacticos
- operacionales
- planeación estrategica
- formular objetivos
- efectuar analisis
- analisis interno de la empresa
- idear opiniones estrtategicas
- auditoria esterna
- mercados
- competencias o competidores
- factores externos
- auditoria interna
- analisis de los recursos
- analisis de la estructura
- evaluacion del desempeño
origen de la teoria de la burocracia
- fragilidad y parcialidad
- necesidad de un modelo organizacional
- tamaño y complejidad
- resusrgimiento de la sociologia de la burocracia
- tipos de sociedad
- sociedad tradicional
- sociedD CARISMATICA
- SOCIEDAD LEGAL, RACIONALO BUROCRATICA
- TIPOS DE AUTORIDAD
- ORDEN
- FORMA COMO ORGANIZACIÓN
- IMPONER OPINIÓN
- PODER
- 3 TIPOS DE AUTORIDAD LEGITIMA POR WEBER
- AUTORIDAD TRADICIONAL
- FORMA PATRIMONIAL
- FORMA FEUDAL
- AUTORIDAD CARISMATICA
- CUANDO LOS SUBORDINADOS ACEPTAN ORDENES
- AUTORIDAD LEGAL , BURORATICA
- SE DERIVAN DE LAS ORDENES
- AUTORIDAD TRADICIONAL
- 3 FACTORES POR WEBER
- DESARROLLO DE UNA ECONOMIA MONETARIA
- EL CRECIMIENTO CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
- SUPERIORIDAD TECNICA DEL MODELO BUROCRATIVO
- CARACTERISTICAS
- CARACTER LEGAL DE NORMAS
- CARACTER FORMAL DE LAS COMUNICACIONES
- CARACTER RACIONAL Y DIVISION DEL TRABAJO
- IMPERSONALIDAD EN RELACIONES
- JERARQUIA DE AUTORIDAD
- RUTINAS
- VENTAJAS
- RACIONALIDAD
- PRESICION PARA DEFINIR G PUESTOS Y OPERACIÓN
- UNIVOCACIDAD
- CONTINUIDAD
- CONSTANCIA
Teoria estructuralista
- necesidad de concebir
- sociedad de organizaciones
- etapa de naturaleza
- etapa de trabajo
- etapa de capital
- etapa de organización
- flexibilidad
- tolerancia
- capacidad
- deseo permanente de realización
- tipos basicos de organización
- asociaciones de beneficios mutuos
- organizacion de sevicios
- organizaciones de estado
- organizaciones de estudio
- principio de peter
- "en una jerarquia todo empleado tiende a subir hasta llegar a su nivle de incompeten"cia
- estimula al estudio de organizaciones
- teoria de la crisis
- teoria de transacción y cambio
teoria de la conducta
- inicio con Herbert Alexander Simon
- surgio en el año 1940
- niveles jerarquicos de maslow
- necesidades fisiologicas
- nececidades de seguridad
- necesidades sociales
- necesidades de estima
- frederick heszberg
- formulo la teoria de dos factores
- para explicar la conducta de las personas
- formulo la teoria de dos factores
- sistema 1°
- autoitario coercitivo
- proceso decisorio
- de comunicaciones
- relaciones interpersonales
- sistema de premios y castigos
- etapas del proceso de decision
- percibir la situación
- analizar y definirr
- definir objetivos
- etapas del proceso de decision
- teoria x y teoria y
- comprara dos estilos opuestos
teoria del desarrollo organizacional
- cambios en el mundo
- transformaciones rapidas
- aumento y complejidad
- diversificación
- conducta administrativa
- necesidades cambiante y complejas
- fusion de dos tendencias
- estudio sobre conflictos interpersonales
- modelos del DO
- ambiente
- organización
- grupo
- individuo
- caracteristicas
- enfoque organizacional
- orientación sistematica
- agente de cambio
- solución de preblemas
- aprendizaje por experiencia
- retroalimentación
- orientación a las contingencias
- desarrollos de equipos
- objetivos
- crear un sentido de identidad
- desarrollar el espiritu
- perfeccionar la percepción
- proceso
- decision de la dirección
- diagnostico inicial
- recoleccion de datos
- cambios en el mundo
teoria de la contingencia
- ambiente general
- ambiente de tareas
- tipologia de ambientes
- modelo de la contingencia
- estrategia organizacional
- surgio a partir de las investigaciones
- para saber cuañes eran los modelos organizacionals
tga
teoria de sistemas
Informationen
- Beschreibung
- este mapa trata de exposiciones de cada una de mis mateias
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- guz_any09
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