Gestion de RR.HH La Clave para el exito organizacional

Gestion de RR.HH La Clave para el exito organizacional

1. Importanccia de la gerencia en RR.HH dentro de las organizaciones en la actualidad

   • En la actualidad la gerencia en RR.HH forma parte fundamental de dasarrollo organizacional vanguardista, en cuanto a la contratacion, capacitacion y monitoreo del personal que conformen
     • Se busca la competitividad, ideas innovadoras y vanguardistas que ayuden a las organizaciones a obtener resultados positivos.
       • Fusion de personal, reestructuracion, consolidacion y subcontratacion

2. Ocapacion de la gerencia en RR.HH

   • Seleccionar, contratar, formar, emplear y retener.
     • Se desempeña de la mano con los directivos o la alta gerencia de la organizacion
       • Busca alinear areas y profesionales del RR.HH con las estrategias propuestas por la organizacion.
         • Permite la implantacion de estrategias organizacionales a travez de sus trabajadores quienes son los unicos considerados en la actualidad como recursos vivos e inteligentes capaces de lograr el exito organizacional para a su vez confrontar los desafios actuales.

3. Gestion de RR.HH

   • Gestion de RR.HH intervienen los miembros activos de la organizacion
     • Funcionamiento, politicas de personal y funcionamiento social conforme a los objetivos de la organizacion
       • Metodos para la obtencion, conservacion y desarrollo de recursos
         • Instrumentos administrativos reglamentarios

4. Objetivos de la gestion de RR.HH

   • Buscan que la organizacion aumente su produccion y su rendimiento
     • Mejora el rendimiento del trabajo para a su vez ofrecer bienestar
       • Estados de evolucion
         • Orientacion administrativa y preocupacion por el control. enfasis en las relaciones de trabajo y el enfoque estratejico
   • Explicitos, Implicitos y a largo plazo

5. Retos actuales y futuros

   • Reorganizacion de corporaciones, crecimiento lento, aumento de diversidad de las fuerzas de trabajo, espectativas de los empleados
     • Desarrollo de equipos globales
       • Son cada dia mas complejos diversos y virtuales

6. Planificacion estrategica de los recuersos humanos

   • Tecnica para determinar de manera sistematica la provision y demanda de trabajadores
     • Es el punto de partida para diseñar politicas de empleo
       • debe compaginar con dos aspectos
         • vision colectiva y deseos individuales
           • estos son aspectos divergentes de la gestion de RR.HH

7. Objetivos de la planificacion de los RR.HH

   • Rentabilidad, competitividad, coordinacion interna, eficacia, comportamiento organizativo.
     • Caracteristicas principales
       • punto de partida conectado con la planificacion
       • se basa en el metodo de simulacion
     • epiteto estrategico
       • el calificativo se usa ultimamente de manera abrumadora al considerar funciones o precesos propios de la organizacion
       • Odiorne: solo se otorga el calificativoa las actividades que cuenten con los siguientes objetivos
         • Objetivos orientados a largo plazo, afectan el caracter y direccion del negocio, requieren vision y analisis de las influencias exteriores, creatividad y previsiones, estimacion de recursos para ejecutarlas.

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