LIDERES EFECTIVOS

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virimoctezuma02
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Zusammenfassung der Ressource

LIDERES EFECTIVOS
  1. QUE ES EL PODER?
    1. presencia psicológica
    2. AUTORIDAD
      1. otorga a una persona
        1. a) instrucciones b) ordenes
        2. "Poder del puesto o cargo"
          1. 5 aspectos del poder
            1. 1. legítima 2. experta 3. carismática 4. premiadora 5. coercitiva
        3. LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
          1. Lider - seguidor
            1. Relaciones didácticas o liderazgo individualizado
            2. comportamiento del lider
              1. relaciones interpersonales relaciones intragrupales
              2. Enfoque
                1. Diada. Lider-seguidor Diadica. Líder con un seguidor Relación Diadica. Lider con los integrantes
              3. ESTILO DE SEGUIDORES
                1. a) S. Alineado b) S. Pasivo c) S. Conformista d) S. Eficaz e) S. Sobreviviente Pragmático
                2. TIPOS DE DELEGACION
                  1. Función o actividad
                    1. Temporal: tiempo determinado, Permanente: tiempo indefinido, Parcial: no se delega función o actividad, Singular: se delega y asigna a una persona, Conjunta: se delega a dos o mas personas
                  2. LIDERAZGO BASADO EN VALORES
                    1. se cimienta en principios, leyes naturales y normas de validez universal
                      1. aprender continuamente, vocación de servir, energía positiva, confianza, autorrenovación, etc.
                    2. VALORES EN EL PERFIL DEL LIDER
                      1. agradecimiento, comprensión, confianza, etica, fe, generosidad, gratitud, honestidad, justicia, respeto, etc.
                      2. LIDERAZGO HUMANISTA
                        1. personas claves
                          1. coherencia, convicción, credibilidad, confianza, etc.
                        2. LIDER EN LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO
                          1. tendrá la tarea de dirigir y estar al servicio de su grupo de trabajadores, donde todos asuman una parte del liderazgo que serán la constante en las nuevas organizaciones.
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