PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

1. O setor da construção civil e suas características

2. O que consiste no planejamento e gerenciamento de obras e serviços

   • Técnica orçamentária
   • Composição de custos
   • Contratação profissional
   • Natureza da contratação
   • Tipos de contrato

3. Perfil profisssiográfico para engenheiro civil responsável pelo planejamento e gerenciamento de obras

   • Habilidades e competências
   • Empregabilidade

4. Gerenciamento de atividade autônoma e de empresas na construção civil

   • Das obrigações primárias
   • Formalizando uma empresa de Engenharia
   • Ferramenta e estratégias para o negócio na área de engenharia

5. Etapas de uma obra

   • A compatibilização de projetos
   • O Processo orçamentário
   • A organização de atividades e serviços no canteiro
   • Programa de gerenciamento de risco e normas de segurança
   • Sistema administrativo e documental em uma obra
   • A organização do canteiro conforme processo produtivo

6. Administração, gestão e gerenciamento de obras

   • Visão da administração
   • Níveis hierárquicos e tomada de decisão
   • Gerenciamento do processo produtivo

7. Técnicas de planejamento

   • Orçamento
   • Cronograma de prazos e tarefas
   • Cronograma físico-financeiro
   • Estudo de viabilidade, controle de contratos, eventogramas e regularização da obra
   • EAP - Estrutura analítica do projeto

8. Orçamento

   • Classificação do orçamento
   • Custos diretos e indiretos

9. Cronogramas

   • Cronograma de atividades
   • Componentes essenciais
   • Cronograma de barras ou gráfico de Gantt
   • Cronograma de Marcos
   • Cronograma físico-financeiro

10. Diagrama de redes

    • Diagrama da atividade em setas (ou flechas)
    • Diagrama de atividade no Nó

11. Curva ABC

    • Princípio de Pareto
    • Parâmetros devem ser observados para a curva ABC

12. Planos globais e setoriais

    • Temática e os planos globais e setoriais na construção civil
    • Norma de desempenho
    • Certificações ambientais e o ciclo de vida dos edifícios

13. Gerenciamento de equipe

    • Gestão de equipes em obras e monitoramento
    • Gestão de equipes externas
    • Os processo de gestão e seus desafios

14. Análise da qualidade do empreendimento: técnicas, modelos e estudo de caso

    • Tamanho mínimo do lote e testada mínima
    • Taxa de ocupação máxima permitida
    • Afastamento e recuos
    • Coeficiente de aproveitamento (CA)
    • Taxa de permeabilidade
    • Altura máxima de construção e gabarito
    • Vagas de estacionamento
    • Viabilidade econômica de um empreendimento

15. Diário de obra, documentações em obra e registros de controle

    • Diário de obras
    • Alvarás de construção
    • Anotações de responsabilidade técnica
    • Placas
    • Habite-se