Planteamiento y solucion del problema

Planteamiento y solucion del problema

1. PLANTEAMIENTO

   • Formular del problema
     • ¿ Cual es el objetivo?
     • ¿cuales son las dif. alternativas?
     • ¿ Que factor contribuiran al exito o fracaso de cada alternativa?
     • ¿ Que unidad se puede y debe usar para medir y comparar la efectividad de cada alternativa?
   • Analisis problema
     • Analisis teorico.
     • Analisis estadistico.
     • construir un modelo de la operacion por formulas analiticas y/o una simulacion Montecarlo.
     • Evaluar en termmino del MOE.
     • conducir pruebas operacionales y observacion de operaciones del " Mundo real".
   • comunicion de resultado de forma verbal y escrita.
   • Asistencia del analisista para la implementacion de la decision.
   • OBJETIVO
     • Es el planteamiento de una meta o un proposito a alanzar en un determinado tiempo.
       • primer paso en el metodo de analisis de operaciones es encontrar y especificar un objetivo real .
     • ALTERNATIVAS
       • Preguntas a realizar para obterner la mejor alternativa
         • Que tan limitadas son sus opciones de lineas accion.
         • se pueden considerar alternativas que implican un aumento de personal, material o equipo.
         • Esto y limitado a las tacticas y metodos de operacion que utilizan los recursos a la mano .
       • VARIABLES
         • Proposito
           • Sirven como guia .
           • indican complejidad del problema .
           • Evita que un elemento importante del problema no sea considerado .
           • Incluye todas aquellas cantidades que son utiles para obtener la " medida de la efectividad".
         • Conceptos
           • Cantidad cuyo valor no se conoce y es un elemento o componente del problema de decision. La operacion de toma de decisiones afectada por la decision.
         • Tipos
           • Determinista: pueden controlarse, al menos el mando puede tener algun grado de influencia en ellos .
           • Los que pueden no que tengamos ningun control (tiene valores pueden estimar).
           • Incontrolables o aleatorios sus valores no se pueden determinar debido a su naturaleza.
         • MEDIDAS DE EFECTIVIDAD
           • Caracteristica
             • Debe ser cuantitativo.
             • Debe ser medida o estimada en base a datos con que cuenta el analista.
             • Su aumento o disminucion debe reflejarse en la capacidad del COA para cumplir los objetivos deseados .
             • debe reflejar tanto los beneficios como las desventajas de cada COA.
           • COSTO Y EFICACIA
             • Es una forma de analisis economico que compara los costos relativos con los resultados de dos o mas cursos de accion.
             • SOLUCION PROBLEMA
               • Consiste unicamente en medir la eficacia y determinar su valor para cada alternativa.