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RR.HH.
- Reclutamiento: Es el proceso de atraer
individuos oportunamente en suficiente
número y con los debidos atributos y
estimularlos para que soliciten empleo en la
organización.un sistema de información,
mediante el cual la empresa divulga y ofrece al
mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende llenar.
- Reclutamiento Interno: El reclutamiento es interno cuando, al presentarse
determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los
empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por
sus habilidades. Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía,
tanto en tiempo como en dinero. Además de conocer la formacion, el
conocimiento y la capacidad de desenvolverse en la institucion del candidato, el
seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su cultura, sus
normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación
menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa.
- Reclutamiento Externo: El reclutamiento es externo cuando
al existir determinada vacante, una organización intenta
llenarla con personas o candidatos externos atraídos por las
técnicas de reclutamiento. Las ventajas del procedimiento se
centran en que aporta innovación y cambio a la empresa,
además de aprovechar las inversiones de formación que han
realizado otras empresas, aunque, sin embargo, conlleva
mayores tiempos, un incremento en el coste del proceso,
menores tasas de validez, así como una desmotivación del
resto de trabajadores.
- Reclutamiento Mixto: El reclutamiento
mixto es aquel que está formado por
candidatos del exterior (fuera de la empresa)
y también que pertenecen a la empresa es la
mezcla de los candidatos internos y
externos.dentro del area.
- Reclutamiento Interno: El reclutamiento es interno cuando, al presentarse
determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los
empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por
sus habilidades. Sus ventajas son varias, entre las que podemos citar su economía,
tanto en tiempo como en dinero. Además de conocer la formacion, el
conocimiento y la capacidad de desenvolverse en la institucion del candidato, el
seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su cultura, sus
normas (formales e informales), lo cual repercutirá en unos tiempos de adaptación
menores frente a la incorporación de personas externas a la empresa.
- Seleccion de Personal: La escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado".
Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las
empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así
como la rentabilidad de la organización.
- Metodos de Seleccion: 1: Entrevistas de Seleccion 2:
Pruebas de Capacidad 3: Test Psicometricos 4:
Tecnicas de Simulacion. Con esto se busca obtener
informacion del canddato entrevistado, Detectar
interés real del candidato por el cargo, conocer
detalles del trayecto laboral del Entrevistado.
- Metodos de Seleccion: 1: Entrevistas de Seleccion 2:
Pruebas de Capacidad 3: Test Psicometricos 4:
Tecnicas de Simulacion. Con esto se busca obtener
informacion del canddato entrevistado, Detectar
interés real del candidato por el cargo, conocer
detalles del trayecto laboral del Entrevistado.
- Beneficios Sociales: son las prestaciones de naturaleza jurídica de seguridad social, no
remunerativa que ofrece el empleador a cada empleado como por ejemplo: Los servicios de
comedor de la empresa., Los vales alimentarios y las canastas de alimentos, Los reintegros de
gastos de medicamentos y gastos médicos, La provisión de ropa de trabajo y de cualquier otro
elemento vinculado a la indumentaria y al equipamiento del trabajado, Los reintegros
documentados con comprobantes de gastos de guardería y/o sala maternal, pago debidamente
documentado de cursos o seminarios de capacitación o especialización, El pago de gastos de
sepelios de familiares a cargo del trabajador, Seguros contra accidentes, Seguros médicos
paralelos al seguro social, Servicios dentales, Planes para la adquisición de acciones, Planes de
impulso a las actividades deportivas, Prestaciones especiales para los periodos de vacaciones,
Prestaciones por el nacimiento de un hijo, matrimonio, muerte, etc..
- Tipos de Beneficios: Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados
a auxiliar al empleo en tres áreas de su vida: • En el ejercicio del cargo:
bonificaciones, seguro de vida, premios de producción. • Fuera del cargo, pero
dentro de la empresa: descanso, restaurante, bar, transporte. • Fuera de la
empresa, es decir en la comunidad: recreación, actividades comunitarias, etc..
- Clasificacion de los Beneficios Sociales: -Beneficios legales
-Beneficios espontáneos -Beneficios monetarios- Beneficios no
monetarios - Planes Asistenciales -Planes recreativos -Planes
Supletorios -
- Objetivos: Los planes de beneficios sociales se relacionan con
ciertas necesidades del ser humano que las empresas buscan
cubrir para que los empleados logren la satisfacción de las
necesidades tanto higiénicas y ambientales como motivacionales.
- Objetivos: Los planes de beneficios sociales se relacionan con
ciertas necesidades del ser humano que las empresas buscan
cubrir para que los empleados logren la satisfacción de las
necesidades tanto higiénicas y ambientales como motivacionales.
- Clasificacion de los Beneficios Sociales: -Beneficios legales
-Beneficios espontáneos -Beneficios monetarios- Beneficios no
monetarios - Planes Asistenciales -Planes recreativos -Planes
Supletorios -
- Tipos de Beneficios: Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados
a auxiliar al empleo en tres áreas de su vida: • En el ejercicio del cargo:
bonificaciones, seguro de vida, premios de producción. • Fuera del cargo, pero
dentro de la empresa: descanso, restaurante, bar, transporte. • Fuera de la
empresa, es decir en la comunidad: recreación, actividades comunitarias, etc..
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