Gestão Orçamentária - Orçamento

Gestão Orçamentária - Orçamento

1. Planejamento estratégico

   • Análise ambiental
     • Definir estratégias para o ambiente interno e externo
       • Missão
         • Quem somos
       • Visão
         • Onde desejo chegar
   • Estabelece da forma mais precisa possível, como deve ocorrer os negócios, proporcionando uma visão bem próxima da situação futura desejada. Alinhas as metas e objetivos ao orçamento empresarial
   • Análise de cenário com dados históricos e fatos ocorridos no passado que permitam realizar a previsão dos recursos com o máximo de precisão possível e acompanhar resultados e comparar com o planejado
   • Aprimoramento de seus processos de planejamento, avaliação e controle, tendo em vista a necessidade de decisões rápidas e de melhor qualidade que assegurem o atendimento de sus objetivos de continuidade, expansão e LUCRATIVIDADE

2. Orçamento

   • Formal
   • Estrutura contábil
   • Periodicidade anual
   • Consolida - DRE - BP - FC
   • Composição
     • Projeção de vendas
       • O quanto se espera faturar
     • Deduções de Vendas/ despesas
       • Fretes, Comissões, Impostos, faturamento etc.
     • Custos de produção
       • Mão de obra, Matéria-prima
     • Despesas com RH -Pessoas
       • Gastos com pessoas envolvidas no processo desde a área produtiva até a Adm
     • Investimentos
       • Investir em máquinas, equipamentos e nas pessoas que fazem parte de sua estrutura
     • Gastos Adm ou Fixos
       • Para manter a empresa operando, água, luz, telefone

3. Controle das operações