Setor de Relacionamentos & Orçamentos

Beschreibung

Definição estratégica do setor, com projetos e melhorias mapeadas.
Leonardo Gibramt
Mindmap von Leonardo Gibramt, aktualisiert more than 1 year ago
Leonardo Gibramt
Erstellt von Leonardo Gibramt vor fast 8 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Setor de Relacionamentos & Orçamentos
  1. Identidade Organizacional
    1. Missão: Aprovar o maior número de orçamentos praticando as melhores margens possíveis e construindo relacionamentos externos de longo prazo. Sempre atuando com máxima eficiência nos processos internos.
      1. Maior número de orçamentos
        1. Melhores margens possíveis
          1. Relacionamentos de longo prazo
            1. Eficiência nos processos internos
            2. Visão: Aumentar taxa de aprovação média para 65% até o final de 2017.
              1. 65%
                1. 2017
                2. Valores: Agilidade, Efetividade, Respeito, Parceria, Comprometimento, Trabalho em Equipe, Lealdade.
                  1. Agilidade

                    Anmerkungen:

                    • Fazer os orçamentos de maneira rápida
                    1. Efetividade

                      Anmerkungen:

                      • Fazer certo a coisa certa!
                      1. Respeito

                        Anmerkungen:

                        • Respeito com todos. Principalmente com colegas e clientes.
                        1. Parceria

                          Anmerkungen:

                          • Mentalidade de relacionamento de longo prazo.
                          1. Comprometimento

                            Anmerkungen:

                            • Compromisso com as responsabilidades.
                            1. Trabalho em equipe

                              Anmerkungen:

                              • Desenvolvimento mutuo e espírito colaborativo.
                              1. Lealdade

                                Anmerkungen:

                                • Lealdade a imagem da Orthoface. Nossas ações refletem em como a Orthoface é percebida no mercado.
                            2. Objetivos Estratégicos para alcançar a Missão & Visão, a luz dos nossos Valores!
                              1. Adquirir e Melhorar Competencias
                                1. N° de competências adquiridas e melhoradas
                                  1. Conhecimento Técnico
                                    1. Negociação
                                      1. Ferramentas
                                      2. Aperfeiçoar e Padronizar Processos Internos
                                        1. N° de processos mapeados e padronizados
                                          1. Tabelas Internas & Externas
                                            1. Processos Internos
                                              1. N° de tabelas internas
                                              2. Mapear e Estreitar os Relacionamento com Clientes
                                                1. N° de relacionamento estratégicos estabelecidos
                                                  1. CRM
                                                    1. N° de clientes mapeados
                                                    2. Aumentar o Número de Orçamentos Recebidos
                                                      1. N° de orçamentos abertos
                                                        1. Orçamentos Indicados
                                                        2. Aumentar a Taxa de Aprovação dos Orçamentos
                                                          1. Proporção de orçamentos aprovados
                                                            1. N° de orçamentos aprovados
                                                              1. Preços Praticados
                                                                1. Orçamentos Perdidos
                                                                2. Aumentar a Base de Clientes
                                                                  1. N° de clientes ativos
                                                                    1. Cauda Longa
                                                                  2. Base de Conhecimento
                                                                    1. Ferramentas
                                                                      1. Joinner
                                                                        1. Acces
                                                                          1. Excel
                                                                            1. Qlik Sense
                                                                            2. Processos
                                                                              1. Abertura
                                                                                1. Acompanhamento
                                                                                  1. Aprovação
                                                                                    1. Pós-Cirúrgico
                                                                                    2. Técnicos
                                                                                      1. Produtos
                                                                                        1. Cirurgias
                                                                                        2. Comportamentais
                                                                                          1. Negociação
                                                                                        Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                        ähnlicher Inhalt

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                                                                                        Thiago Amério
                                                                                        ADMINISTRAÇÃO - OS CLÁSSICOS
                                                                                        Nathalino Pachêco
                                                                                        Abordagens de Gestão
                                                                                        sa.sousa
                                                                                        T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR
                                                                                        Dayene Campos
                                                                                        A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
                                                                                        eduarda Fernandes
                                                                                        Tecnologia e Administração
                                                                                        Erika Lots
                                                                                        TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
                                                                                        Fernando Luiz
                                                                                        Conceito de Gestão Produtiva
                                                                                        Ana Cristina Ush
                                                                                        Funções administrativas
                                                                                        brunocmt
                                                                                        Teoria Geral da Administração(TGA)
                                                                                        Flávio Machado Lobo
                                                                                        Administração Financeira e Orçamentária
                                                                                        Raphael Luiz Fonseca