gestión humana en la empresa

gestión humana en la empresa

1. La gestión humana aporta a la productividad de la empresa, pues al formar y motivar a las personas, las vuelve más eficientes, y ello minimiza costos.

   • temas críticos en una agenda colombiana
     • gerencia de la responsabilidad social corporativa, gestión del talento, gestión de la globalización, gestión de la diversidad y gestión del balance vida-trabajo.
       • capital humano
         • es un componente del capital intelectual conformado por los talentos saber, saber hacer y querer hacer.
         • dirección de recursos humanos
           • El rol y la filosofía de gestión humana en las empresas se han modificado; en consecuencia, se le exige más a quien dirige el área.
             • el gran valor para la gerencia en general es tener la habilidad y el conocimiento del negocio, ser capaz de entender y traducir los resultados en términos de negocios, participar activamente con la alta dirección en el diseño y ejecución de las estrategias y saber influir en las decisiones del negocio,

2. prácticas de administración de personal

   • reclutamiento, selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación,remuneración, evaluación y desvinculación.

3. modernización de la gestión humana

   • La gestión humana moderna trasciende los procesos propios de la administración de personal,apunta a cumplir los objetivos organizacio- nales mediante el apoyo a las estrategias em- presariales y al desarrollo de las personas.

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