Zusammenfassung der Ressource
GRUPO DE
PROCESOS
DE
EJECUCIÓN
- PROCESO
PLAN DE
GESTIÓN DE
ADQUISICION
DEL
PROYECTO
- PROCESO
PLAN DE
GESTION
PARA LA
CALIDAD
DEL
PROYETO
- PROCESO DE
GESTION DE LOS
INTEREZADOS DEL
PROYECTO
- PROCESO
PLAN DE
GESTIÓN DE
LAS
COMUNICACIONES
- PROCESO
DE
EJECUCIÓN
DE
INTEGRACIÓN
- PROCESO DE
DIRIGIR Y
GESTIONAR
EL TRABAJO
DEL
PROYECTO
Anmerkungen:
- DESCRIPCIÓN
ANALÍTICA:
Dentro de las organizaciones es indispensable llevar a cabo una buena gestión del
talento humano, el cual es la base fundamental para el desarrollo y el éxito de
los proyectos; para obtener un equipo de trabajo idóneo se debe empezar por
adquirir el recurso humano pertinente a las funciones que requiere cada
proyecto; el gerente de proyecto guía y
elije al personal, para así asignar responsabilidades y funciones según sus
capacidades y conocimientos.
Para
obtener mejores resultados dentro del equipo de trabajo se debe enfocar en
agregar valor al proyecto mediante el apoyo en la construcción del equipo de
trabajo y en el mejoramiento continuo, convirtiéndose el gerente de proyectos
en un líder servicial y mediante un seguimiento ver que los sistemas funcionen
para el éxito de proyecto y por ende la satisfacción continua del cliente
mediante los procesos de ejecución.
- PROCESO DE
GESTIÓN DE
LAS
PERSONAS
(recursos
humanos)
DEL
PROYECTO
- ADQUIRIR
EL
EQUIPO
- RECURSOS
HUMANOS
- DESCRIBIR AL
- EQUIPO
- GUIAR AL
- EQUIPO
- ASIGNAR
RESPONSABILIDADES
- DIRIGIR
EL
EQUIPO
- LIDERAR
EL
EQUIPO
- INFLUENCIAR
SOBRE EL
EQUIPO DE
TRABAJO
- FACTORES
- DEL ENTORNO
- UBICACIÓN GEOGRAFICA
- LAS COMUNICACIONES
- POLITICAS INTERNAS Y EXTERNAS
- FACTOR CULTURAL
- LA ORGANIZACIÓN EN SÍ
- COMPORTAMIENTO
PROFESIONAL Y
ETICO
- ADOPTARLO
- SUSCRIBIRSE
- ASEGURARSE
- SERVIDOR DEL GRUPO DE TRABAJO
- INFLUYE EN EL COMPORTAMIENTO DEL EQUIPO
- GESTIONAR LOS CONFLICTOS
- RESOLVER LOS PROBLEMAS
- EVALUAR LOS DESEMPEÑOS
- OBSERVACIÓN Y CONVERSACIÓN
- CONSTRUIR
EL
EQUIPO
(desarrollo)
- ASIGNAR
- RESPÓNSABILIDADES
- EQUIPO COMPETENTE
- FUNCIONES
- MEJORAR
- RESULTADOS
- EMPLEADOS
MOTIVADOS
- ESTABILIDAD
LABORAL
- TRABAJO
EN
EQUIPO
- DESEMPEÑO
DE
LAS
FUNCIONES
- HABILIDADES
Y COMPETENCIAS
- MEJOR
RESULTADO
DEL
PROYECTO
- EL AMBIENTE DEL EQUIPO
- INTERACCON ENTRE LOS MIEMBROS
- COMPETENCIAS
- POR: Ricardo J. Burgos Dávila
Anderson D. Ramirez Legarda