análisis del entorno general de una empresa

análisis del entorno general de una empresa

1. Cómo se delimita el entorno de la empresa

   • La empresa no controla los factores del entorno
   • Para que un factor del entorno sea considerado como estratégico debe tener implicaciones para la empresa
   • La delimitación del entorno en el que se desenvuelve la empresa implica definir cuál es su ámbito de actuación

2. Tipos de entorno de la empresa

   • Entorno general: está integrado por los todos los factores que pueden afectar de forma similar a un conjunto de organizaciones
     • se suele utilizar el ANÁLISIS PESTEL.
   • Entorno competitivo o específico: depende en gran medida de la actividad que desarrolla la empresa
     • se suele utilizar el ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS.

3. Análisis del entorno general: el análisis PESTEL

   • es el estudio del entorno general de una empresa, incluyendo los factores políticos, legales, económicos, sociales y tecnológicos

4. Etapas del análisis PESTEL

   • 1. Delimitar el ámbito de actuación del entorno general de la empresa.
     • 2. Definir cuáles son los factores estratégicos del entorno general
       • 3. Estimar, describir y entender la evolución de estos factores ¿Son una amenaza/oportunidad para nuestra empresa?
         • 4. Valorar y ordenar estas oportunidades y amenazas, Establecer una jerarquía de prioridades