Areas del conocimiento segun el estandar PMI

Areas del conocimiento segun el estandar PMI

1. Gestión de la Integración del Proyecto

   • define los procesos y actividades que integran los diversos elementos de la dirección de proyectos. Esto incluye: • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto • Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto • Realizar Control Integrado de Cambios • Cerrar el Proyecto o la Fase

2. Gestión del Alcance del Proyecto

   • muestra los procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente) el trabajo requerido para completarlo exitosamente. Esto incluye: Recopilar los Requisitos • Definir el Alcance • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) • Verificar el Alcance • Controlar el Alcance

3. Gestión del Tiempo del Proyecto

   • se centra en los procesos que se utilizan para garantizar la conclusión a tiempo del proyecto. Esto incluye: Definir las Actividades • Secuenciar las Actividades • Estimar los Recursos para las Actividades • Estimar la Duración de las Actividades • Desarrollar el Cronograma • Controlar el Cronograma

4. Gestión de los Costos del Proyecto

   • describe los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. Esto incluye: • Estimar los Costos • Determinar el Presupuesto • Controlar los Costos

5. Gestión de la Calidad del Proyecto

   • describe los procesos involucrados en planificar, dar seguimiento, controlar y garantizar que se cumpla con los requisitos de calidad del proyecto. Esto incluye: • Planificar la Calidad • Realizar el Aseguramiento de Calidad • Realizar el Control de Calidad

6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

   • describe los procesos involucrados en la planificación, adquisición, desarrollo y gestión del equipo del proyecto. Esto Incluye: • Desarrollar el Plan de Recursos Humanos • Adquirir el Equipo del Proyecto • Desarrollar el Equipo del Proyecto • Gestionar el Equipo del Proyecto

7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

   • identifica los procesos involucrados en garantizar que la generación, recopilación, distribución, almacenamiento y disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos. Esto incluye: • Identificar a los Interesados • Planificar las Comunicaciones • Distribuir la Información • Gestionar las Expectativas de los Interesados • Informar el Desempeño

8. Gestión de los Riesgos del Proyecto

   • describe los procesos involucrados en la identificación, análisis y control de los riesgos para el proyecto. Esto incluye: Planificar la Gestión de Riesgos • Identificar los Riesgos • Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos • Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

   • describe los procesos involucrados en la compra o adquisición de productos, servicios o resultados para el proyecto. Esto incluye: • Planificar las Adquisiciones • Efectuar las Adquisiciones • Administrar las Adquisiciones • Cerrar las Adquisiciones