Zusammenfassung der Ressource
METODOLOGIA DE LOS SISTEMAS SUAVES DE
CHECKLAND
Anmerkungen:
- Es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas.
- Peter Checkland
Anmerkungen:
- El fue el creador de esta metodología y fue publicada mas o menos en 1981.
- MUNDO REAL
Anmerkungen:
- Es conjunto de organismos y entidades complejas interrelacionadas.
- Paso 1) Investigue el problema
no estructurado
Anmerkungen:
- Es donde definiremos una situación considerada problemática (no estructurada.)
- Paso 2) Exprese la situación del
problema a través de ¨gráficas
enriquecidas¨
Anmerkungen:
- Las gráficas enriquesidas son los medios para capturar tanta información como sea posible referente a la situación problemática. Una gráfica enriquesida puede mostrar limites, la estructura, flujos de información y los canales de comunicación. Muestra al sistema humano detrás de la información.
- Paso 5) Comparación de 4 con 2
Anmerkungen:
- Aquí es donde se compara lo que es el problema (estado actual) y lo que verdaderamente es (estado ideal).
- Paso 6) Cambios factibles y deseables.
Anmerkungen:
- Es donde hacemos estructuramos los posibles cambios que podemos realizar al problema siempre cuando estos sean deseables y posibles de realizar.
- Paso 7) Acción para mejorar la situación problemática.
Anmerkungen:
- Es el paso en donde tomamos las acciones que creamos convenientes para mejorar la situación del problema.
- PENSAMIENTO SISTEMICO
Anmerkungen:
- Es la actitud del ser humano que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar
- Paso 3) Definiciones de fondo de los sistemas relevantes
Anmerkungen:
- Las definiciones de fondo se escriben como oraciones que elaboren una transformación y hay 6 elementos que la definen como bien formulada CAPWORA
- CAPWORA
- Cliente
Anmerkungen:
- Todos los que pueden ganar algún beneficio del sistema son considerados clientes del sistema.
- Actores
Anmerkungen:
- Son los agentes que transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
- Proceso de transformación
Anmerkungen:
- Es la transformación de entradas en salidas del sistema.
- Weltanschauung
Anmerkungen:
- Esta visión del mundo hace el proceso de transformación significativo en el contexto.
- Dueño
Anmerkungen:
- Cada sistema tiene un dueño, que tiene el poder de comenzar y cerrar el sistema cuando el lo decida (poder de veto).
- Restricciones ambientales
Anmerkungen:
- Éstos son los elementos externos que deben ser considerados. Estas restricciones incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos.
- DEFINICIONES BASICAS
Anmerkungen:
- Es una descripción ampliada del sistema del SAH (Sistemas relevantes de actividad humana).
- Paso 4) Modelos conceptuales
Anmerkungen:
- Es el concepto formal del sistema.
- SSM
Anmerkungen:
- Es la abreviación (por sus siglas en ingles) de la metodología de los sistemas blandos.