Estrategia del océano azul

Oceano Azul
1. Todas las industrias que no existen hoy en día
2. Mercado desconocido
3. No contaminada por la competencia
4. Dos maneras de crear un oceano azul
  1. Las empresas dan lugar a industrias completamente nuevas
  2. Cuando una compañia altera las limites de una industria existente
Oceano Rojo
1. Las limites de las industrias estan definidas
2. Mercado conocido
3. Reglas de la competencia son bien conocidas
4. Los prospectos de los beneficios y el crecimiento se reducen
El paradigma de la estrategia
1. Las empresas se han centrado en competir
2. no buscan mercado donde casi no existe competencia o simplemente no hay
3. La competencia importa pero enfocarse solo en ella no.
4. Las compañias han olvidado 2 aspectos fundamentales
  1. buscar mercados en desarrollo donde hay poca competencia o no la hay
  2. Explorar y proteger los oceanos azules
Hacia la estrategia del oceano azul
1. No aparecen con la tecnología pero vienen conectados con ella
2. No existe una compañía constantemente existosa
3. La estrategia del oceano azul es tan potente que puede crear marcas conocidas por decadas
4. La clave esta en hacer la mejor estrategia de movimiento
5. Una buena estrategia de movimiento puede permitir crear muchos oceanos azules con el tiempo
6. Los oceanos azules osn producto de la estrategia y las acciones de gestión
Caracteristicas que lo definen
1. No toman a la competencia como punto de referencia
2. Siguen la diferenciazión y bajos costos al mismo tiempo
3. Va en contra de las estrategias tradicionales
Barreras para la imitación
1. La estrategia del oceano azul crea economias considerables y altas barreras para la imitación
2. Crean escalas economicas muy rápido
3. Atraen al consumidor

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