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UN ENFOQUE MULTICRITERIO PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Logística empresarial: posición de la
gestión de los inventarios
- La gestión de inventarios se deriva de la im- portancia que tienen las
existencias para la empresa y, por lo tanto, la necesidad de ad-
ministrarlas y controlarlas.
- Su objetivo consiste fundamentalmente en mantener un nivel
de inventario que permita, a un mínimo de costo, un máximo
de servicio a los clientes.
- La gestión de inventarios se deriva de la im- portancia que tienen las
existencias para la empresa y, por lo tanto, la necesidad de ad-
ministrarlas y controlarlas.
- Método ABC para la clasificación
de los inventarios
- Al aplicarse el método se obtiene una curva que representa la
distribución estadística del efecto de los renglones considerados.
- El análisis ABC, denominado también curva 80-20, se
fundamenta en el aporte del economista Wilfredo Pareto,
- Al aplicarse el método se obtiene una curva que representa la
distribución estadística del efecto de los renglones considerados.
- Enfoque multicriterio en la
aplicación del método ABC
- Disponer por cada producto de la clasificación
obtenida de la aplicación del método ABC,
- evaluar el grado de importancia que tiene
cada producto para la organización,
- formular la regla de decisión para asignar
el código selectivo integral.
- establecer las estrategias
diferenciadas para cada producto
- Disponer por cada producto de la clasificación
obtenida de la aplicación del método ABC,
- Matriz costo de adquisición
- tiene como objetivo fundamental fa- cilitar y mejorar la
toma de decisiones en la gestión de inventario
- Productos de alto riesgo
- Productos estratégicos
- Productos de poco riesgo
- Productos preferenciales
- tiene como objetivo fundamental fa- cilitar y mejorar la
toma de decisiones en la gestión de inventario
- Aplicación del método ABC con
enfoque multicriterio
- Controlar rigurosamente los renglones clasificados
con el código selectivo integral A,
- Establecer niveles de
servicios diferenciados,
- Valorar la disminución de los
niveles de inventario
- Controlar rigurosamente los renglones clasificados
con el código selectivo integral A,
- Aplicación de la matriz costo
de adquisición
- Realizar estudios de rendimiento del
producto según el tipo de suministrador.
- Llevar a cabo estudios con
relación a los índices
- Estudiar el mercado de proveedores.
- Determinar la correlación entre la de-
manda y el nivel de inventario.
- Analizar el nivel de servicio a
los clientes.
- Realizar estudios de rendimiento del
producto según el tipo de suministrador.
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