METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

1. Planeación del servicio

   • Diagnóstico para la focalización y priorización del servicio
     • Bajo la responsabilidad del Cdte de Estación como del Jefe Cieps
       • Se establece
         • los delitos de mayor afectación
         • Identificación de puntos críticos de delitos y contravenciones
         • el nivel de organización social
         • los grupos delictivos organizados y su accionar
         • La profundidad las actividades económicas que son afectadas por la actividad delincuencial

2. métodos o fuentes de recolección

   • Recorrido del cuadrante
   • Identificación de líderes sociales en el cuadrante
   • Observación directa

3. Identificación del problema a resolver

   • Motivo de policía
     • Son comportamientos positivos o negativos que favorecen o afectan la convivencia pacífica
   • Problemas
     • Son un conjunto de motivos de policía o de requerimientos ciudadanos (incidentes) similares, relacionados o recurrentes que afectan las condiciones de convivencia
   • Es conveniente recolectar una información completa y detallada que permita determinar las condiciones de tiempo, modo y lugar en que el hecho se produce

4. Priorización y focalización del delito: puntos críticos

   • Ordenando gradualmente las problemáticas a contrarrestar, en función de diversos parámetros objetivos como la urgencia en la atención del caso
   • Algunos puntos críticos
     • que generan oportunidades para cometer infracciones
     • que atraen a los infractores
     • facilitadores de infracciones

5. Análisis causal

   • consiste en identificar los factores, elementos o circunstancias que generan, facilitan o promuevan la ocurrencia de las problemáticas
     • Permite focalizar las acciones y estrategias de manera efectiva orientadas a mitigar o erradicar el origen del problema y sus efectos asociados

6. Comité de vigilancia

   • es el escenario en el cual se adoptan las decisiones estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de policía en las metropolitanas

7. Herramientas para la PLaneación del Servicio

   • CIEPS (METROS, DPTOS Y ESTACIONES
     • Encargada de alimentar y actualizar las bases de datos cartográficos y el Sistema de Información Geográfico Estratégico Policial. SIGEP
     • Roles del Operador CIEPS estaciones
       • Responsable de administrar, procesar y analizar la información de la estación en el CIEPS, dirigida a la planeación estratégica del servicio de policía
       • Analista de convivencia y seguridad ciudadana
         • Responsable de administrar la información y realizar un análisis operativo y cualitativo con la información delictiva específica
     • Hoja de servicio y TAMIR
       • Indica al equipo del cuadrante cómo desplegar las actividades orientadas a prevenir

8. Protocolo de salida a turno

   • el comandante de estación es el responsable de la salida a turno

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