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LIDERANÇA

NADIA PACIFICO LIDERANÇA Profissionalizante Portugiesisch 1 Seite

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De modo simplificado, liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera os resultados almejados pela empresa.

O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva, de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização sempre explorando de cada membro da equipe os seus pontos fortes.

No entanto, a liderança pode ser complexa, pois o bom líder, além de habilidades técnicas, deve ter inteligência emocional para gerir os colaboradores e a equipe, ser capaz de desenvolver seus liderados atendendo expectativas pessoais e profissionais, e tudo isso sempre alinhando com os interesses das organizações.

O QUE É LIDERANÇA?

PRINCIPAIS TIPOS DE LIDERANÇA

1. Liderança autocrática

A liderança autocrática consiste em uma figura de comando autoritário, que costuma centralizar as tarefas e tomada de decisão sem envolver a equipe.

É um líder que impõe regras e ordens, sem exercitar o diálogo.

Nesse estilo, há destaque para a falta de autonomia dos subordinados, que se comportam como cumpridores de ordens.

Agindo dessa forma, o líder conduz o time à sua maneira e acredita que os resultados virão se for compreendido naquilo que quer.

2. Liderança democrática

O estilo democrático, como o nome sugere, compreende as ideias e as decisões da equipe.

Nesse caso, o líder exerce papel de orientador e facilitador, enquanto a equipe é estimulada a assumir mais responsabilidades.

Esse modelo permite a valorização dos profissionais e foca no aumento da produtividade.

O reforço no desempenho é esperado com o maior engajamento e motivação dos colaboradores.

3. Liderança liberal

Na liderança liberal, o líder participa pouco e concede muita autonomia para os liderados.

Os subordinados, então, nem podem ser assim chamados, já que assumem um papel de protagonismo, com grandes responsabilidades.

Eles costumam a agir e decidir sem o consentimento do líder.

É algo que pode tanto ter efeito positivo, como um desempenho acelerado pela satisfação profissional, quanto também negativo. Acontece, por exemplo, quando a falta de orientações leva o time a perder o foco nas metas e objetivos da empresa.

4. Leader coach

O líder aplica as técnicas e ferramentas de Coaching para proporcionar o desenvolvimento da sua equipe, tendo sempre no autoconhecimento o ponto de partida.

A ideia é que cada vez mais os liderados entendam as suas potencialidades e aprendam a aprimorar as habilidades comportamentais deficientes ou inexistentes.

Assim, encontrando a melhor versão de cada um, eles se tornam mais completos e preparados para atingir seu potencial máximo.

5. Liderança situacional

Os líderes que adotam esse estilo estão mais presentes em organizações que se transformam o tempo todo.

Isso porque são profissionais que têm habilidade em lidar com situações diversas, propondo ações e estratégias de acordo com os acontecimentos.

A flexibilidade, portanto, é uma das características marcantes desse estilo de liderança.

6. Liderança servidora

A liderança servidora, por sua vez, conta com um profissional que atua para atender aos objetivos e às expectativas da equipe.

Dessa forma, o líder servidor deve ter a capacidade de se colocar no lugar do liderado para compreender verdadeiramente as necessidades e desejos dele.

Nesse caso, a habilidade que mais se destaca é a empatia.