MÉTODO ANALÍCO DE JERARQUÍA (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) - creado desde un Mapa Mental

Método Analytic Hierarchy Process (AHP) Análisis Multicriterio Discreto variables cualitativas variables cuantitativas

Desarrollado por el doctor en matemáticas Thomas L. Saaty a fines de la década de los 70.

Método de descomposición de estructuras complejas en sus componentes Ordenando estos componentes o variables en una estructura jerárquica Se obtienen valores numéricos para los juicios de preferencia y, finalmente los sintetiza para determinar qué variable tiene la más alta prioridad.

Método de Evaluación Multicriterio ¿Por qué Multicriterio? La metodología multicriterio permite: Identificar las partes del sistema Reconocer el peso de las partes del sistema. Proponer una solución racional. Identificar los vínculos entre las partes

Los tres principios sobre los que se basa el Proceso Analítico Jerárquico. Principio 1: Construcción de las jerarquías Principio 2: Establecimiento de prioridades Principio 3: Consistencia lógica

Para determinar la mejor decisión, el método AHP requiere: 2.- Definición de actores 3.- Estructurar el problema de decisión en un modelo de jerarquía (Jerarquizar) 4.- Identificación de las alternativas factibles 5.- Construcción del modelo jerárquico 6.- Ingreso de los juicios 7.- Síntesis de los resultados, tomo decisión 1.- Definición del problema 8.- Validación de la decisión.

Ventajas de la Metodología (Esta metodología es una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que permite: ) Definir el problema que se desea resolver. Identificar los criterios discriminantes en la toma de decisiones. Trabajar con un equipo multidisciplinario. Estructurar los criterios y subcriterios en una jerarquía. Determinar la importancia de cada criterio en términos de ponderadores y sintetizar toda esta información para tomar la mejor decisión. Llegar a un resultado en consenso. METODO PARA JERARQUIZAR Se utilizará un método que combina modelos cualitativos y cuantitativos. Se medirá en base a indicadores nacionales, de eficiencia y puntajes de cumplimiento con objetivos. La jerarquización se hará en base a puntajes ponderados obtenidos de valores normalizados de los indicadores.

MÉTODO ANALÍCO DE JERARQUÍA (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)