EXAMEN 5TA

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garantizar el derecho a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo.

Planear, dirigir y normar las acciones para el otorgamiento de las prestaciones económicas, Proponer al Director Genera

Administrar programas de promoción de la salud, a través de servicios educativos, culturales, recreativos, deportivos y de capacitación técnica certificada, dirigidos a fomentar la organización de la comunidad.

4 y son; I. Riesgos de enfermedades;
II. Enfermedades y maternidad;
III. Invalidez y vida;
IV. Retiro cesantía en edad avanzada y vejez;

5 y son; I. Riesgos de trabajo;
II. Enfermedades y maternidad;
III. Invalidez y vida;
IV. Retiro cesantía en edad avanzada y vejez;
V. Guarderías y Prestaciones Sociales.

3 y son;
I. Enfermedades y maternidad;
II. Invalidez y vida;
III. vejez;

Fomentar la salud, prevenir enfermedades y accidentes y contribuir a la elevación general de los niveles de vida de la población.

Ofrecer sus instalaciones deportivas, sociales, culturales, recreativas y vacacionales a la población en general.

Planear, dirigir y normar las acciones y procedimientos relacionados con el otorgamiento de las prestaciones en dinero, servicio de guarderías, prestaciones sociales institucionales y otros servicios, Dictar disposiciones, lineamientos y criterios de observancia general

Que El Instituto Mexicano del Seguro Social tiene las facultades y atribuciones siguientes:
Administrar los seguros de riesgos de trabajo, enfermedades y maternidad, invalidez y vida

Que las prestaciones sociales comprenden: Prestaciones sociales institucionales; y Prestaciones de solidaridad social.

Que La Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales se constituye como el órgano encargado de establecer y aplicar acciones normativas, de asesoría, apoyo técnico

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La Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales

La Coordinación de Bienestar Social.

La División de Desarrollo Cultural

Por 5 divisiones y una subdivision

por 5 coordinaciones y una jefatura

Esta integrada por una Unidad, cinco Coordinaciones Normativas y un Departamento Administrativo:

Ser baluarte de la seguridad social integral al ofrecer servicios de prestaciones sociales de vanguardia en favor de la salud y el bienestar.

Fortalecer estilos de vida activa y saludable a través de un modelo de atención social a la salud que permita obtener, mantener, recuperar y mejorar habilidades y destrezas físicas.

Administra programas de promoción de la salud, a través de servicios educativos, culturales, recreativos, deportivos y de capacitación técnica certificada, dirigidos a fomentar la organización de la comunidad.

Por 4 Divisiones y una jefatura

Por 3 Divisiones y un Departamento Administrativo

Por 5 Divisiones y una Subdivisión

Esta Integrada por tres oficinas:
. Desarrollo cultural, capacitación y adiestramiento técnico.
• Deporte y Cultura Física.
• Bienestar Social y atención a Pensionados

Esta integrada por dos oficinas:Desarrollo cultural, capacitación y adiestramiento técnico.
• Deporte y Cultura Física.

Esta integrada por una oficina: Desarrollo cultural, capacitación y adiestramiento técnico.

Centros de Seguridad Social

Los Centros de Extensión de Conocimientos

Centros de Seguridad Social Participativos

Centros de Seguridad Social

Centros de Extensión de Conocimientos

Centros de Bienestar Social CEBIS

Mantener un marco normativo vigente que asegure la protección de los derechos de las personas con discapacidad.

Que el IMSS sea reconocido como la Institución líder en la protección y el respeto de los derechos de las Personas con Discapacidad en México.

Promover la armonización del marco legal del Instituto en materia de discapacidad, así como gestionar acciones específicas con instancias gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil.

Atención Social a la Salud (PASS), Envejecimiento Activo (PREA). FIDEPRÓTESIS.

Accesibilidad.
Legislación.
Prevención de la Discriminación, Sensibilización, Capacitación y Difusión (PreDiSen CaDi).

Prevención, Culturizacion y Prea

Regula y administra programas orientados a promover una cultura de vida activa y saludable, incidimos en la prevalencia de enfermedades y discapacidades.

: Implementar un modelo de atención social a la salud que coadyuve a mantener y mejorar el bienestar de la población, mediante la vinculación con prestaciones médicas y otras instancias

Somos ejemplo de seguridad social integral por los servicios sociales de vanguardia en favor de la salud

Trabajar con un modelo integral de atención social a la salud; Proporcionar servicios de excelencia con personal calificado; Impulsar la participación social para ampliar la cobertura.

Implementar un modelo de atención social a la salud que coadyuve a mantener y mejorar el bienestar de la población, mediante la vinculación con prestaciones médicas y otras instancias.

Elaborar y actualizar la normatividad, políticas y lineamientos que regulen los programas y servicios en materia de promoción de la salud, Elaborar proyectos de iniciativas o reformas de leyes, reglamentos, decretos y acuerdos en materia de promoción de la salud a grupos en situación de vulnerabilidad

Por un Peso Saludable en Niñas, Niños y Adolescentes , Habilidades para la Vida y Prevención de Adicciones y Violencias

Promoción y Fomento de la Salud para Pueblos Indígenas y Comunidades Rurales, IMSS Piensa y Crea Ambientes Saludables / Bici-IMSS, Formación de Voluntarios y Extensión de los Servicios

Atención Social a la Salud (PASS), Envejecimiento Activo (PREA) y FIDEPRÓTESIS

Atención Primaria a la Salud, Fideprotesis, Habilidades Para la Vida

Educación Para la Salud, Prevenir y Aplazar el Daño y Complicaciones, Prestaciones Sociales Sustentables.

Atención Primaria a la Salud, Prevenir y Aplazar el Daño y Complicaciones, Prestaciones Sociales Sustentables.

Difunde, promueve, regula y administra programas, cursos y actividades en materia de cultura física y deporte.

Fortalecer la práctica de Deporte Social en toda la población con la finalidad de formar personas útiles a la sociedad mediante la práctica del ejercicio físico y deporte.

Lograr que la población mexicana viva saludable, física, mental y socialmente, con la práctica de actividad física y el ejercicio sistemático

Coadyuvar a la formación de una cultura física en la población en general, para mantener su salud y mejorar la calidad de vida, Fortalecer los servicios dirigidos a los usuarios derivados de Unidades Médicas y Promover la organización de Eventos Deportivos masivos principalmente con niños y jóvenes.

Fortalecer la práctica de Deporte Social en toda la población con la finalidad de formar personas útiles a la sociedad mediante la práctica del ejercicio físico y deporte.

Elaborar y actualizar la normatividad, políticas y lineamientos que regulen los programas y servicios en materia de cultura física y deporte, para la atención de derechohabientes y población abierta, Elaborar los criterios, políticas y lineamientos para la determinación de las cuotas de recuperación de costos por cursos y uso de instalaciones en materia de cultura física y deporte, Representar a la Coordinación de Bienestar Social ante los Organismos Públicos, Sociales y Privados, que éste le señale, en asuntos relacionados con su ámbito de competencia, Analizar y proporcionar la información para atender las auditorias de los órganos fiscalizadores y sus resultados

Lograr que la población mexicana viva saludable, física, mental y socialmente, con la práctica de actividad física y el ejercicio sistemático.

El Deporte Masivo, Los Eventos Multidisciplinarios Institucionales, Los Eventos Magnos

El Seguimiento Técnico Metodológico, Los Eventos Federados, y la Élite Nacional

La Actividad Física Terapéutica, La Higiene de Columna, La Actividad Física para la Mujer Gestante, Los Juegos Deportivos para Derechohabientes Trasplantados y la Actividad Física y Recreación

Ser un modelo de unidad de servicio que provee información a través de sistemas robustos e impulsa la mejora continua de los procesos en los ámbitos normativo, delegacional y operativo.

Contar con sistemas de información robustos, que atiendan a las necesidades de información de los ámbitos normativo, delegacional y operativo; Sistematizar, certificar y medir el desempeño de los procesos estratégicos, clave y de soporte de Prestaciones Sociales, y la Elaboración de Normatividad alineada a las mejoras.

Coordina el desarrollo normativo que regula el otorgamiento de los servicios de Prestaciones Sociales.

Establecer lineamientos integrales, actualizados y simplificados, congruentes con el marco jurídico y los sistemas de información que contribuyan a la administración del proceso que norman

Coordinar los procesos para la elaboración y actualización de normas, manuales de organización, procedimientos, guías didácticas y manuales de prácticas

Coadyuvar en la integración e implementación de procesos estratégicos, con la finalidad de otorgar servicios conforme a los requerimientos del usuario del nivel normativo, delegacional y operativo.

Carpetas

Manuales

Normas y Oficios

I

II

III

La Norma I

La Norma IV

La Norma II

Atribuciones, Organograma Estructural, Funciones Sustantivas.

Fundamento Jurídico, Ámbito de Aplicación, Sujetos de la Norma, Responsables de la Norma, Disposiciones.

Políticas, Diagrama de Flujo.

Enviar el resultado obtenido, a través del Anexo 3. “Reporte mensual de depósitos no correspondidos por Delegación y UOPSI”, clave 3130-009-106, a la Coordinación de Bienestar Social mediante oficio y por correo electrónico al Área de Conciliaciones de la División de Apoyo Técnico y Mejora de Procesos

Concentrar los resultados proporcionados por las UOPSI, revisar, analizar y en su caso, realizar gestiones para su aclaración y recuperación; así como enviar al Fideicomiso para el Desarrollo del Deporte del Instituto Mexicano del Seguro Social (FIDEIMSS), los asuntos de su competencia y emitir los informes correspondientes.

Expedir facturas electrónicas (comprobantes fiscales digitales por internet [CFDI]) requeridas por las UOPSI, a efecto de ampliar la cobertura de usuarios que pueden hacer uso de las instalaciones y de los servicios de capacitación y adiestramiento técnico, promoción de la salud y desarrollo cultural en Prestaciones Sociales y acatar lo estipulado por el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y las directrices que emita la Coordinación de Contabilidad y Trámite de Erogaciones.

SIPSI

UOPSI

CENTROS DE SEGURIDAD SOCIAL

Programación de servicios.
Inscripción y cobro de cuotas.
Registro de asistencias.
Informes de resultados.

Programa Anual de Actividades, Informes de Resultados

Reporte de Programa Anual de Cursos y Talleres.
Reporte de Programa Anual de Actividades Complementarias.

Programa Semanal de Actividades

Programa Anual de Actividades

Programa Mensual de Actividades

Programa Anual

Seguimiento Anual

Seguimiento Mensual

Con 3;
- 42062306 “Actividades sociales y culturales”
- 42060235 “Ayuda para voluntarios de las UOPSI”
- 42061005 “Artículos Deportivos”

Con 2;
- 42062306 “Actividades sociales y culturales”
- 42060235 “Ayuda para voluntarios de las UOPSI”

Con 4;
- 42062306 “Actividades sociales y culturales”
- 42060235 “Ayuda para voluntarios de las UOPSI”
- 42061005 “Artículos Deportivos”
- 42060504 “Uniformes Deportivos”

Integrar las necesidades de las Unidades Operativas de Prestaciones Sociales Institucionales en materia de equipamiento, obra y mantenimiento y conservación.
Dar seguimiento ante las instancias correspondientes, para la autorización de recursos a fin de que se efectúe la adquisición de bienes o contratación de servicios.

Elaborar propuesta del Anteproyecto de presupuesto, tomando como base la asignación autorizada en ejercicios anteriores, así como las variables macroeconómicas difundidas por la Dirección de Finanzas.

Llevar un control de la expedición de facturas electrónicas (comprobantes fiscales digitales por Internet [CFDI]), requeridas por los usuarios de las UOPSI de las Delegaciones a nivel nacional, por cursos y uso de instalaciones.

Diseña programas y actividades culturales.

Promover el desarrollo cultural entre los derechohabientes y población abierta del Instituto, estableciendo las normas, lineamientos y programas. La Seguridad Social parte del principio de que el Estado debe garantizar el derecho a la cultura, de acuerdo a la Declaración Universal de los Derechos Humanos Artículo 22; Artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: Toda persona tiene derecho al acceso a la cultura y al disfrute de los bienes y servicios que presta el Estado en la materia.

Ser reconocidos como una institución que contribuye al fortalecimiento de los principios de cohesión social que incida en la salud integral de los mexicanos.

Diseña programas y actividades culturales.

Fortalecer las actividades de Desarrollo Cultural (danza, teatro, música, artes plásticas y artesanales) como medios que forman, conforman y transforman la cultura de la población de nuestro país; Fomentar exposiciones colectivas o individuales que estén de manera itinerante en espacios abiertos de Hospitales, Delegaciones, etc.

Promover el desarrollo cultural entre los derechohabientes y población abierta del Instituto, estableciendo las normas, lineamientos y programas. La Seguridad Social parte del principio de que el Estado debe garantizar el derecho a la cultura, de acuerdo a la Declaración Universal de los Derechos Humanos Artículo 22; Artículo 4 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: Toda persona tiene derecho al acceso a la cultura y al disfrute de los bienes y servicios que presta el Estado en la materia.

Educación Artística, Exposiciones, Gestión del Patrimonio Cultural IMSS, Grupos Artísticos Representativos IMSS (GARIMSS), Festival Artístico y Cultural En Centros Vacacionales IMSS, Festival “Abril los niños y las niñas en las artes”

• Artesanías en orfebrería
• Danza Creativa
• Artesanías en vidrio
• Danza Folclórica

Educación e Investigación Artística
Artes escénicas
Arte y patrimonio
Cultura y Salud

Exposiciones, Educación Artística, Patrimonio Cultural IMSS

Fideteatros, Festival del Niño, Festival de la Mujer

Educación e Investigación Artística
Artes escénicas
Arte y patrimonio
Cultura y Salud

Educación e Investigación Artística
Artes escénicas
Arte y patrimonio
Cultura y Salud

Guías Didácticas, Convenios, Fideteatros, Directrices.

Acuerdo: El Consejo Técnico acuerda se integre la Comisión encargada de la Administración de los Teatros del Instituto.
• Código de Conducta Para el personal del Fideicomiso de Administración de Teatros y Salas de Espectáculos I.M.S.S “Teatro de la Nación”.
• Manual de Organización del Fideicomiso de Administración de Teatros y Salas de Espectáculos IMSS “Teatro de la Nación” (FIDTEATROS).
• Reglas de Operación del Comité Técnico del Fideicomiso de Administración de Teatros y Salas de Espectáculos IMSS “Teatro de la Nación”.

Es reconocida como una instancia normativa que analiza, diseña, implanta y regula los servicios de prestaciones sociales institucionales de capacitación y adiestramiento técnico.

Realizar un diagnóstico de las necesidades de capacitación y adiestramiento de la población y planta productiva; Alineación del catálogo de servicios de capacitación y adiestramiento técnico con las necesidades detectadas; Brindar accesibilidad de los servicios mediante el aprovechamiento de la infraestructura y las tecnologías de la información a la población.

Propiciar en la población el mejoramiento del nivel y calidad de vida a través de la impartición de cursos y talleres calificados.

Sigamos Aprendiendo en el Hospital, Abatimiento del Rezago Educativo INEA, ROCCO

Cursos y Talleres de Capacitación Presencial

Capacitación Presencial, Capacitación a Distancia y Capacitación Laboral.

Elaboración de manual de usuario, el cual sirve de apoyo para la impartición del curso.

• Difusión de los documentos normativos actualizados (Guías didácticas).

• Programación de cursos de actualización para docentes.

• Reforzar la impartición de la instrucción docente mediante el esquema de micro-enseñanza

• Promover los cursos de fomento educativo entre los usuarios y población en general.

• Participar activamente en las jornadas nacionales de acreditación y certificación para personas jóvenes y adultas interesadas en obtener su certificado de primaria o secundaria a través de un examen único.

• Realizar el evento conmemorativo por el “Día Internacional de la Alfabetización” con apoyo de los C.S.S.

• Elaboración de Manual para la Obtención del ROCO dirigido a docentes.

• Informar a las delegaciones la disponibilidad de este manual para su apoyo en el trámite correspondiente, el cual se encuentra en la página de la comunidad de Prestaciones Sociales.

• Difusión y asesoría de esta alternativa, a los usuarios que asisten a los C.S.S. y que estén interesados en obtener el ROCO ante la dependencia correspondiente.

• Convenio con la Dirección General de Centros de Formación para el trabajo

Desarrollo Humano y Superación Personal ASUME, Promoción de la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad, Programa de Rehabilitación para el Trabajo y Reincorporación Laboral, Vinculación de Servicios Educativos

Cursos y Talleres de Capacitación Presencial, Jornadas de Evaluación y Certificación de Competencias Ocupacionales, Reconocimiento Oficial de la Competencia Ocupacional ROCCO, Abatimiento del Rezago Educativo INEA, Sigamos Aprendiendo en el Hospital.

Formación a Distancia, Vídeo Conferencias.

Del griego et (tendencia) y ministrare (obediencia), y significa aquel que presta un servicio a otro.

Del Ingles

Del latín ad (hacía, dirección, tendencia) y ministrare (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir aquel que presta un servicio a otro.

Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar

Organización, Dirección y Planificar

Planificación, Organización, Dirección y Control

Organización

Planeacion

Controlar

Planeación Didáctica, Planeación Sistematizada, planeación Simple

Planeación Asincronica, Planeación Sincrónica, Planeación Temporal

Planeación Estratégica, Planeación Táctica, Planeación Operacional

Es la planeación más amplia de la organización, sus características son:
Proyectada a largo plazo, sus efectos y consecuencias abarcan varios años.

Planeación efectuada en los departamentos, sus características son:
Proyectada a mediano plazo, generalmente para el ejercicio anual.

Proyectada a corto plazo, para lo inmediato
Cobija cada tarea o actividad aisladamente y se preocupa por alcanzar metas específicas
Está definida en el nivel operacional para cada tarea o actividad

3, y son; Planes relacionados con tácticas, denominados lineamientos; Planes relacionados con actitudes, denominados desarrollo humano, Planes relacionados con comportamientos, denominados reglas o reglamentos

2, y son; Planes relacionados con dinero, denominados gastos, Planes relacionados con normas, denominados leyes

4, y son; Planes relacionados con métodos, denominados procedimientos, Planes relacionados con dinero, denominados presupuestos, Planes relacionados con el tiempo, denominados programas, Planes relacionados con comportamientos, denominados reglas o reglamentos.

a. Organización formal; basada en la división racional del trabajo; especializa órganos y personas en determinadas actividades; es la que está definida en el organigrama instituido por la dirección y comunicada a través de manuales de organización.
b. Organización Contractual: Se configura a partir de las relaciones de amistad (o antagonismo) y del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama ni en ningún documento oficial.

a. Organización Social; basada en la división racional del trabajo; especializa órganos y personas en determinadas actividades; es la que está definida en el organigrama instituido por la dirección y comunicada a través de manuales de organización.
b. Organización informal: Organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones humanas establecidas al desempeñar sus cargos. Se configura a partir de las relaciones de amistad (o antagonismo) y del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama ni en ningún documento oficial.

a. Organización formal; basada en la división racional del trabajo; especializa órganos y personas en determinadas actividades; es la que está definida en el organigrama instituido por la dirección y comunicada a través de manuales de organización.
b. Organización informal: Organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones humanas establecidas al desempeñar sus cargos. Se configura a partir de las relaciones de amistad (o antagonismo) y del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama ni en ningún documento oficial.

La Organización

La Direccion

La Planeación

Utilizado con el fin de mantener un grado constante de flujo o un sistema de funcionamiento. El mecanismo de control detecta posibles desviaciones o irregularidades e introduce, de modo automático, las regulaciones necesarias para volver a la normalidad. Cuando se dice que algo está bajo control, significa que está dentro de lo normal.

Forma parte del proceso administrativo, del mismo modo que la planeación, la organización y la dirección. La finalidad del control es asegurar que los resultados de aquello que se planeó, organizó y dirigió, se ajusten tanto como sea posible a los objetivos establecidos. La esencia del control reside en comprobar si la actividad controlada consigue o no los objetivos o los resultados esperados. El control es, fundamentalmente, un proceso que guía la actividad ejecutada hacia un fin determinado.

Utilizado con el fin de cohibir o limitar ciertos tipos de desvíos indeseables o de comportamientos no aceptados. En ese sentido, el control es negativo y limitante, y muchas veces se interpreta como coerción, restricción, inhibición y manipulación. Es el denominado control social, aplicado en las organizaciones y en la sociedad para inhibir el individualismo y la libertad de las personas.

Establecimiento de Estándares o Criterios, Observación del Desempeño, Comparación del desempeño con el estándar establecido, Acción Correctiva.

Establecimiento de Estándares, Observación del Desempeño, Comparación del desempeño con el estándar establecido, Acción Coercitivas.

Establecimiento de Criterios, Desempeño, Comparación en el estándar establecido, Acción Correctiva.

Detiene

Cierra

Supervisa

La Dirección

El Inventario

La Planeación

Formato CBM-3 clave 6B11-009-015

Formato CBM-2 clave 6B11-009-005

Formato CBM-1 clave 6B11-009-002

Formato CBM-6 clave 6B11-009-009

Formato CBM-5 clave 6B11-009-003

Formato CBM-4 clave 6B11-009-010

Formato CBM-7 clave 6B11-009-016

Formato CBM-8 clave 6B11-009-004

Formato CBM-9 clave 6B11-009-014

Formato CBM-10 clave 6B11-009-011

Formato CBM-11 clave 6B11-009-017

Formato CBM-12 clave 6B11-009-001

Bienes de uso personal

Bienes de uso público

Bienes muebles (BM)

Clave de División y Subdivisión

Centro de Costos

BMC

Administración

Contaduria

Estadistica

Muestra

Variable

Población

variable cuantitativa, algunos ejemplos de este tipo de variable son:
Horas de uso de una lámpara
Número de hijos en una familia
La edad de los integrantes de un equipo
Cantidad de medicamentos que consume una persona

variable cualitativa o atributo.

Algunos ejemplos de estas variables son:
El género
El estado civil
El color de piel
Tipo de constitución física

Variables discretas

En variables continuas y discretas

En variables extensas y cerradas

En variables cortas y largas

Discretas

Extensas

Continuas

La Media

La Entera

La Mediana