Führung und Zusammenarbeit (Kapitel 6 - Moderation von Gruppen) Karteikarten am Kapitel 6 , erstellt von Sarah Rupprecht am 08/11/2018.
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Gruppen
Moderation
6.1 Arbeitsgruppen, Teams und Projektgruppen
Welche Formen von Gruppen- und Teamarbeit gibt es?
6.1.1 Kernelemente und Gütekriterien der Gruppenarbeit
!!! Trotz Teilautonomie (Teilselbstständigkeit) muss die Qualität des Führenden in der Gruppe passen. Fingerspitzengefühl zw. Notwendigkeit des Eingreifens und Nichteinmischens ist gefragt!!!
> Kommunikation in Gruppen:
Welche Formen von Gruppen gibt es, was ist zu beachten
6.1.1 Kernelemente und Gütekriterien der Gruppenarbeit
Konflikte in Gruppen
6 Fakts über Konflikte in Gruppen
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden
Genauer erläutern "Nivellierung und Gruppenmeinung"
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden
Genauer erläutern "Durchschnittsarbeiter und Soziale Gruppenstellung"
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
Welche 4 Punkte müssen hier berücksichtigt werden
Genauer erläutern "Konflikte"
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
MERKE:
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Umgang mit Projektgruppen:
5 Phasen der Gruppenarbeit:
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Besetzung der Projektgruppen:
Was muss bei der Mitgliederwahl beachtet werden
6.1.2 Besetzung, Organisation und sachliche Ausrichtung von Projektgruppen
> Umgang und Besetzung der Gruppen
Besetzung der Projektgruppen:
Was muss bei der Organisatorischen Eingliederung beachtet werden
6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen
4 Methoden die hierbei eine große Rolle spielen
6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen
Merkmale der Moderation (z.B. im Vergleich zur Präsentation)
6.2 Moderieren von Arbeits- und Projektgruppen
Vier (Projekt-) Phasen:
6.2.1 Moderation als Methode der aktiven Beteiligung und einer entsprechenden Zielorientierung
Anforderungen an den Moderator:
6.2.2 Geteilte Moderation
Moderator braucht Grundbildung im Bereich Moderationstraining
Die 3 Moderationsmethoden:
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
Welche 5 Punkte müssen für eine Moderation vorbereitet werden
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen
> Genauer erläutern "inhaltlich"
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen
> Genauer erläutern "Methodisch"
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen
> Genauer erläutern "organisatorisch"
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen
> Genauer erläutern "persönlich"
6.2.3 Regeln für die Vorbereitung
5 Punkte die für eine Moderation vorbereitet werden müssen
> Genauer erläutern "Lern- und Arbeitsumgebung"
6.2.4 Kreativitätstechniken und Methoden der Ideenfindung
Methoden der Ideenfindung:
9 Möglichkeiten die angewendet werden können
Genauer erläutern Brainstorming und Brainjogging
Genauer erklären Brainwriting Methode und Brainwriting Pool
Genauer erklären Collective Notebook Methode und Ideen Delphi Methode
Genauer erklären Ishikawa Diagramm und Methode 6-3-5
Genauer erklären Pareto Analyse (ABC-Analyse)
6.2.5 Nachbereitung der Moderation
6.3 Steuern von Arbeits- und Projektgruppen
- Vorbereitung
- effektives Vermitteln
- Nachbereiten
>> Verhalten der Gruppenmitglieder entscheidet über Erfolg oder Misserfolg
6.3.1 Phasen der Prozesssteuerung
> Flexibilität des Moderators bzgl. Moderationsphasen wird bestimmt durch die Individualität der Teilnehmer
Moderationsprozess (Moderationsphasen idealtypisch):
7 Phasen
6.3.2 Verhalten von Gruppenmitgliedern
> Rollverteilung (informell) wichtig für das Gruppenergebnis!
Rollenverteilung in der Gruppe:
8 Rollen
6.4 Projektabschluss durch Projektleitung
Welche 5 Punkte müssen hier beachtet werden
6.4 Projektabschluss durch Projektleitung
Aufgabe der Projektleitung hier?
Definition TEAM
Definition Arbeitsgruppe
Vorteile Einzelarbeit
(=Nachteile von Gruppenarbeit)
Nachteile Einzelarbeit
(=Vorteile von Gruppenarbeit)
ÜBUNG:
Nennen Sie 6 Punkte, die ein Moderator beachten sollte, um eine Sitzung souverän zu leiten
ÜBUNG:
Stellen Sie anhand der nachfolgenden aufgeführten sechs Phasen einer Modertion jeweils deren Ziele und die geeigneten Arbeitsmethoden dar:
1. Einstieg
2. Themensammlung
3. Themenreihenfolge wählen
.. Rest auf nächster Karte
4. Themen nach Prioritätenliste bearbeiten
5. Abschluss
6. Nachbearbeitung
