Mintzberg’s Grund-Strukturmodell der Organisation (Aufbau)

Mintzberg’s Grund-Strukturmodell der Organisation (Basiskomponenten)

Strukturelle Konfiguration

Organisationsmetaphern

Vorgehen bei der Organisationsgestaltung

5-Punkte-Plan: „Wie baue ich eine Organisation?“

1. Aufgabenanalyse

Aufgabenanalyse: Funktionale Organisation (2. Ebene ist nach Verrichtungen aufgeteilt)

Aufgabenanalyse: Divisionale Organisation (2. Ebene nach Objekten gegliedert)

Aufgabenanalyse: Analyse nach Phase oder Rang

Aufgabenanalyse: Analyse nach Zweckbeziehung

2. Aufgabensynthese

Aufgabensynthese: Stelle

Aufgabensynthese: Abteilungen

Aufgabensynthese: Unternehmensleitung

Aufgabensynthese: Stab und Linie

3. Kontroll- und Leitungsspannen

Einflussfaktoren der Kontrollspanne

4. Horizontale vs. vertikale Differenzierung
Horizontale Differenzierung

Vertikale Differenzierung

5. Entscheidungszentralisierung vs. Entscheidungsdezentralisierung