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Notizen

Startup y Modelo de Negocios - created from Mind Map

Sandy Karla Susan Gutierrez Espinoza Englisch 1 Seite

Inhalt der Notizen (1)

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Diferencias entre Startup y otros modelo de negocios

¿Cómo generar una buena fuente de negocios?

Tipos de Metodología

La startup por estar en etapa inicial busca un modelo de negocio, mientras que la empresa ejecuta un modelo de negocio que ya tiene perfectamente definido.

Startup

Empresa

Busca un modelo de negocio, se reinventa. Crecimiento exponencial. Se dirige a un mercado masivo, es decir global. Tienen un alto componente de innovación.

Ejecuta y/o administra su modelo de negocio. Crecimiento moderado (lineal). Se dirige a un mercado local limitado. Poca o casi ningún componente de innovación.

1. Startup

2. Modelo de Negocio

Búsqueda de modelo de negocio y nuevo

3. Canvas

Crea, entrega y captura valor

4. Producto mínimo viable

Plantilla de documentación o desarrollo

5. Pivote

Nuevo producto de aprendizaje con minimo esfuerzo

6. Desing Thinking

Cambio de validación por clientes

7. Aprendizaje Validado

Método de solución de problemas

Demostración empírica de un negocio

Lean Startup

Lean Manufacturing

Customer Development

Se da para incrementar a desarrollar proyecto, empresa o startup

3 pilares

Fases

Crear, Aprender y Medir

Ajuste de problema, Ajuste de Producto y Escala

Eliminando actividades que no generan valor.

Crear productos y servicios que encajen con las demandas de los clientes

Informationen

Beschreibung
Notiz am Startup y Modelo de Negocios - created from Mind Map, erstellt von Sandy Karla Susan Gutierrez Espinoza am 20/09/2020.
Erstellt von
Sandy Karla Susan Gutierrez Espinoza · Sep 2020
Aktualisiert
20 Sep 2020
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  • Erstellt von Sandy Karla Susan Gutierrez Espinoza · 20 Sep 2020
  • Zu Notiz kopiert von Sandy Karla Susan Gutierrez Espinoza · 20 Sep 2020
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