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Karteikarten

IREB Foundation Level Skript 3 LE5

Gelöschter Nutzer Der Nutzer hat seine Fachbereichs-Information gelöscht. Englisch 10 Karten

Karten in diesem Stapel (10)

  1. 1Welche Faktoren beeinflussen die Konfiguration eines RE-ProzessesEignung im Gesamtprozess: Der RE-Prozess muss zum gesamten
    Systementwicklungsprozess passen.
    Entwicklungskontext
    Fähigkeit und Verfügbarkeit von Stakeholdern
    Gemeinsames Verständnis
    Komplexität und Kritikalität des zu entwickelnden Systems
    Randbedingungen
    Verfügbare Zeit und Budget
    Volatilität von Anforderungen
    Erfahrung der Requirements Engineers
  2. 2Drei Facetten von RR-RpozessenZeitfacette (Linear vs. Iterativ)
    Zweckfacette (Präskriptiv vs. Explorativ)
    Zielfacette (Kundenspezifisch vs. Marktorientiert)
  3. 3Unterschied Präskriptive u. Exporative RE ProzessePräskriptiv: Anforderungen sind vertaglich und verbindlich festgehalten
    Explorativ: Nur die Ziele sind im Vorfeld bekannt. Konkrete Anforderungen müssen noch ermittelt werden.
  4. 4Unterschied Kundenspezifische vs. Marktorientierte RE-ProzesseKundenspezifisch: Von einem Kunden bestellt und einem Liferanten Entwickelt
    Markztorientiert: System wird als Produkt für einen Markt entwicklet
  5. 5In einem marktorientierten Prozess ist das Feedback der Benutzer das einzige Mittel, um zu validieren, ob das Produkt tatsächlich die Bedürfnisse des angestrebten Benutzersegments erfüllt.Die marktorientierte Facette lässt sich nicht gut mit den linearen und präskriptiven
    Facetten kombinieren.
  6. 6Nenne die drei typischen Kombinationen von ProzessfacettenPartizipativer RE-Prozess: Iterativ & explorativ & kundenspezifisch
    Vertraglicher RE-Prozess: ypischerweise linear (manchmal iterativ) & präskriptiv &
    kundenspezifisch
    Produktorientierter RE-Prozess: Iterativ & explorativ & marktorientiert
  7. 7Partizipativer RE-Prozess: Iterativ & explorativ & kundenspezifischHAUPTANWENDUNGSFALL:
    Lieferant u. Kunde arbeiten eng zusammen.
    Stakeholder sind in RE- und Entwicklungsprozess stark eingebunden
    TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE
    Product-Backlog mit User Storys und/oder Aufgabenbeschreibungen, Prototypen
    TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS
    Kontinuierliche Interaktion zwischen Stakeholdern, Product
    Ownern, Requirements Engineers und Entwicklern; kann
    Rückmeldungen von Anwendern beinhalten
  8. 8Vertraglicher RE-Prozess: Typischerweise linear (manchmal iterativ) & präskriptiv & kundenspezifischHAUPTANWENDUNGSFALL
    Personen die das System entwickeln, sind nicht an der Anforderungsspezifikation beteiligt. Nur wenig Interaktion mit Stakeholern nach Anforderungsphase
    TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE:
    Klassische System-Anforderungsspezifikation, bestehend aus
    natürlichsprachigen Anforderungen und Modellen
    TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS:
    Hauptsächlich von den Stakeholdern zu den Requirements
    Engineers
  9. 9Produktorientierter RE-Prozess: Iterativ & explorativ & marktorientiertHAUPTANWENDUNGSFALL:
    Eine Organisation spezifiziert und entwickelt Software, um sie als
    Produkt oder Service zu verkaufen oder zu vertreiben.
    TYPISCHE ARBEITSPRODUKTE:
    Produkt Backlog, Prototypen
    TYPISCHER INFORMATIONSFLUSS
    Interaktion zwischen Product Ownern, Marketing, Requirements
    Engineers, Digital Designern, Entwicklern und (vielleicht) schnellem
    Feedback von Kunden/Benutzern
  10. 10Vorgehen zur Konfiguration eines RE-Prozesses1. Analysieren der Einflussfaktoren
    2. Beurteilen der Facettenkriterien
    3. Konfigurieren des Prozesses
    4. Arbeitsprodukte bestimmen
    5. Geeignete Praktiken auswählen

Informationen

Beschreibung
Der Nutzer hat seine Fachbereichs-Information gelöscht. Karteikarten am IREB Foundation Level Skript 3 LE5, erstellt von Gelöschter Nutzer am 24/02/2021.
Erstellt von
Gelöschter Nutzer · Feb 2021
Aktualisiert
24 Feb 2021
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10
Tags
ireb
Verlauf
  • Erstellt von Georg Benhöfer · 24 Feb 2021
  • Kopiert von Georg Benhöfer · 24 Feb 2021
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