Karteikarten
Arbeitsmotivation
Karten in diesem Stapel (8)
- 1Was bedeutet VIE (-Theorie)Valenz Instrumentalitäts Erwartungs Theorie
- 2Was ist die Kernaussage der VIE TheorieVIE Theorie beschreibt Erklärung eines Motivationsprozesses. Dabei hängt Motivation von 3 Faktoren ab:
Valenz: Wert psychologischer Objekte (Position, Titel)
Erwartung: inwieweit ein Verhalten zu einem gewünschten Ergebnis führt
Instrumentalität: positive Handlungsfolge - 3Was versteht Vroom unter Instrumentalität?Jedes Handlungsergebnis kann mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit zu einer oder mehreren Ergebnisfolgen führen. Diese Wahrscheinlichkeit nennt Vroom Instrumentalität.
(Ziel mehr Sport, führt zu besseren Fitness, Attraktivität) - 4Wie differenziert Heckhausen zwischen Situations- und Ergebnis-Erwartungen?Wir nehmen verschiedene Abschätzungen vor:
Situations-Ergebnis-Erwartung: Was passiert wenn wir nichts tun? Abschätzung Wahrscheinlichkeit für Entwicklung einer Situation ohne aktives Zutun
--> hohe S-E-Erwartung führt zu geringer Handlungstendenz
Handlungs-Ergebnis-Erwartung: Was kann ich für das erwünschte Ergebnis tun? Abschätzung Wahrscheinlichkeit für erwünschte Ergebnis durch aktives Handeln. Hohe H-E-Erwartung führt zu hoher Handlungstendenz - 5Erklären Sie die Grundprinzipien der Bedürfnispyramide nach Maslow?Physiologische Bedürfnisse, Bedürfnis nach Sicherheit, Soziale Bedürfnisse, Bedürfnis nach Selbstwert und Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
--> untere Ebenen wieder sehr aktuell
--> Bedürfnisse auf unterer Ebene müssen erfüllt sein - 6Inwieweit taugen Ziele zur Motivation von Mitarbeitern?Ziele sind unmittelbare Regulatoren menschlichen Handelns. Verhalten wird auf Ziele ausgerichtet. Ziele als Maßstab für Arbeitsleistungen.
- 7Wie sollten Ziele formuliert werden?SMART
S = Spezifisch: was genau wollen Sie?
M = Messbar: Woran erkennt man, das Ziel erreicht
A = Attraktivität: Wollen Sie es wirklich?
R = Realistisch: Ist das Ziel machbar?
T = Timing: Wann ist Ziel erreicht? - 8Was sind wichtige Merkmale eines „guten“ Zielvereinbarungsprozesses?o Smarte Ziele
o Rückmeldung/Feedback erforderlich
o Mittel zur Zielerreichung bereitstellen
o Ziele müssen kompatibel zueinander sein (versch. Abteilungen)
o Nicht zu viele Ziele
Informationen
- Beschreibung
- Der Nutzer hat seine Fachbereichs-Information gelöscht. Karteikarten am Arbeitsmotivation, erstellt von Gelöschter Nutzer am 26/06/2021.
- Erstellt von
- Gelöschter Nutzer · Jun 2021
- Aktualisiert
- 26 Jun 2021
- Aufrufe
- 16
- Verlauf
-
- Erstellt von Marie Kikenberg · 23 Jun 2021
- Kopiert von Marie Kikenberg · 26 Jun 2021
- Bewertung