Fuerzas económicas: (Indicadores de Economía, Recesión, Globalización, Inversión extranjera en los mercados de valores nacionales, devaluación de la moneda, exportaciones).
Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales: Estudio de la sociedad de un país (geografía, costumbres, crecimiento de la población, preservación del medio ambiente).
Fuerzas Políticas, gubernamentales y legales: Estudio de las disposiciones legales y la situación política de las entidades donde se pueda establecer una negociación.
Fuerzas tecnológicas: Importantes oportunidades y amenazas para tener en cuenta en la creación o establecimiento de estrategias.
Fuerzas de la competencia: Reunir y evaluar información acerca de los competidores es esencial para la formulación de estrategias.
Clientes, proveedores y otros grupos de interés: Revisión de las características, comportamiento y tipo de relación que se tienen entre estos para la creación de la oferta de valor.

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Síntesis del capitulo 4 del libro Administración Estratégica - De la visión a la Ejecución.

Planeación Estratégica: El análisis