Rollen und Gremien

Folgendes sind je Rolle festzulegen: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

typische Rollen:

bei mittleren und großen Projekten:

Auftraggeber richtet einen Lenkungsausschuss ein (Control board), der mit dem Projektleiter kommuniziert. s. Schaubild

Projektträger (Auftraggeber)

Aufgaben:

Verantwortung:

Kompetenz

Projektleiter

Aufgaben

Verantwortung

Kompetenz

Projekt-Mitarbeiter

Aufgaben:

Verantwortung

Kompetenz

Teil-Projektleiter

Aufgaben

Verantwortung

Kompetenz

IT-Lenkungsausschuss

Aufgaben

Ernennung und Beauftragung des Projektleiters
Sicherstellen der benötigten Kapazitäten
Kontrolle der Genehmigung der Projektplanung
Kontrolle der Genehmigung der Phasenergebnisse
Kontrolle der Genehmigung der Statusberichte vom PL
Unterstützung und Beratung des PL
Fällen von Entscheidungen, die über der Kompetenz des PL liegen
Schlichtung bei Problemen
Zusammen mit PL
Def. von Projektziel und -aufgabe
Ernennung und Beauftragung Projektteam
Festlegung und Beauftragung von Mitgliedern der Beratergruppe

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Projektmanagement Notiz am Organisationsformen_02, erstellt von lostuerkos am 29/01/2014.