EVALUACIÓN CAPÍTULO 06 SCALING UP

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Cuáles son los "músculos" principales de una empresa en crecimiento?

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Los VALORES CENTRALES, son las reglas y límites que definen la cultura y personalidad de la compañía

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Si los VALORES son aplicados en toda la empresa; la regla se convierte en:

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Cuáles son nuestros valores?

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El propósito central (misión) responde a la pregunta: Por qué nos extrañarían nuestros clientes si no estuviéramos aquí?

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Una competencia central cuenta con tres atributos, uno de ellos es?

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Cuáles de los siguientes pertenecen al conjunto de VALORES CENTRALES característicos mencionados en el capítulo?

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Un líder debe ir más allá de sólo pegar los valores y propósitos de la compañía en una pared.
La clave está en ajustar TODOS sus sistemas y procesos alrededor de una lista de sus VALORES Y PROPOSITOS

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Cuáles son los tres atributos fundamentales de una compañía que aparecen en el Plan Estratégico de Una Página (PEUP) y que representan el corazón y alma de la organización?

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Según el capítulo leído; cómo podemos reforzar la cultura de MEGA regularmente?

Quiz am EVALUACIÓN CAPÍTULO 06 SCALING UP, erstellt von Fredy Cisneros am 19/08/2016.

EVALUACIÓN CAPÍTULO 06 SCALING UP

Cuáles son los "músculos" principales de una empresa en crecimiento?

Los VALORES CENTRALES, son las reglas y límites que definen la cultura y personalidad de la compañía

Si los VALORES son aplicados en toda la empresa; la regla se convierte en:

Cuáles son nuestros valores?

El propósito central (misión) responde a la pregunta: Por qué nos extrañarían nuestros clientes si no estuviéramos aquí?

Una competencia central cuenta con tres atributos, uno de ellos es?

Cuáles de los siguientes pertenecen al conjunto de VALORES CENTRALES característicos mencionados en el capítulo?

Un líder debe ir más allá de sólo pegar los valores y propósitos de la compañía en una pared. La clave está en ajustar TODOS sus sistemas y procesos alrededor de una lista de sus VALORES Y PROPOSITOS

Cuáles son los tres atributos fundamentales de una compañía que aparecen en el Plan Estratégico de Una Página (PEUP) y que representan el corazón y alma de la organización?

Según el capítulo leído; cómo podemos reforzar la cultura de MEGA regularmente?

Un líder debe ir más allá de sólo pegar los valores y propósitos de la compañía en una pared.
La clave está en ajustar TODOS sus sistemas y procesos alrededor de una lista de sus VALORES Y PROPOSITOS