Planificación Táctica
Es la toma deliberada de decisiones que incluyen planes mas limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles inferiores de la jerarquía organizacional.

Tiene como características:
-La planeación táctica está dimensionada a mediano plazo.
-Es conducida por gerentes divisionales, directores o coordinadores de área.
-Se maneja información externa e interna.

Condiciones de decisión
1-Incertidumbre: no tiene conocimiento e información que pueda utilizar como base para atribuir probabilidades a cada estado de la naturaleza.
2-Riesgo: posee información suficiente para predecir los diferentes estados de la naturaleza.
3-Certeza: el administrador tiene completo conocimiento de las consecuencias o los resultados de diversas alternativas de cursos de acción para resolver el problema.

+FLUJOGRAMA DE BLOQUES: Se basa en una secuencia de bloques encadenados entre si, cada uno de los cuales tienen un significado. Lo utilizan los analistas de sistemas para representar gráficamente las entradas ,
operaciones y procesos, salidas, conexiones, decisiones, y archivo que constituyen el flujo o secuencia de las
actividades de un sistema cualquiera.

2. Presupuestos: Son los planes operacionales relacionados con el dinero manejado en determinado
periodo. Estos generalmente abarca un
año.

3. Programas: Constan de planes que correlacionan dos variables: tiempo y actividades que deben ejecutarse.

Los diferentes tipos de programas son:
+CRONOGRAMAS: Es una gráfica de doble entrada en que las filas configuran las tareas o actividades y las columnas definen los periodos, generalmente días o meses. Los trazos horizontales indican la duración de las tareas o actividades, con fechas de
inicio y terminación bien definidas, conforme a su localización en las columnas.