La gerencia por objetivos también introdujo el acrónimo SMART (en español: objetivos inteligentes):

Especifico: Al definir el objetivo no se debe dejar espacio a interpretaciones dudosas. debe ser detallado y comprensible. Debe quedar claro para cualquier persona con un conocimiento básico de la organización.
Medible: Todo objetivo deberá poder transformarse en una meta de manera que sea fácil validar que se ha alcanzado.
Factible: Los objetivos siempre deben ser agresivos, pero nunca imposibles de lograr.Es importante lanzar un desafio que cada colaborador supere y luche por algo al parecer difícil.
Realista: Los objetivos ademas de factibles deben poderse llevar a cabo.
Especificado en el tiempo: Todo objetivo debe tener una fecha de entrega, un plazo para ser logrado.
Establecimiento de objetivos: El establecimiento de las estrategias de negocio (objetivos estratégicos exige un proceso de síntesis (conclusiones) basado en las herramientas de análisis.

	Erstellt von Jullieth Natalia Gutierrez Rojas vor fast 10 Jahre

Planeación estratégica: Los objetivos