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Análisis de recurso #11 #12 #13: Planificación estratégica, táctica y operativa.
Planeación estratégica: Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.
Donde se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
Las características de esta planeación son:
- Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes.
- Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.
- Establece un marco de referencia general para toda la organización.
- Se maneja información fundamentalmente externa.
Beneficios:
- Financieros.
- No financieros.
Elementos:
- Pasos o acciones específicas a realizar
- Personal responsable
- Cronograma de actividades
Objetivos:
- Determina los objetivos, como se cumplirán, en que tiempo y las personas encargadas
- Convertir acciones aleatorias en tareas y actividades.
