Quiz von Vendula Tranová, erstellt am more than 1 year ago

Quiz am Management 1. PT (3MA101) - 2. část, erstellt von Vendula Tranová am 06/11/2016.

840

14

0

Keine Merkmale angegeben

	Erstellt von Vendula Tranová vor mehr als 7 Jahre

Schließen

Management 1. PT (3MA101) - 2. část

Das ist ein zeitlich begrenztes Quiz.

Du hast 31 Minuten um die 31 Fragen in diesem Quiz zu beantworten.

Starte das Quiz

Frage 1 von 31

1

Odpovědí na otázku "CO kontrolovat" dostaneme:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

způsob kontroly
účel a smysl kontroly
subjekt kontroly
předmět kontroly

Erklärung

Frage 2 von 31

1

Plánování je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

manažerská aktivita zaměření na to, čeho se má dosáhnout a jak, na určení toho, co se má stát
manažerská aktivita, která se dělí na normativní a deskriptivní část
manažerská aktivita, která kriticky hodnotí realitu a zkoumá podnikové činnosti z hlediska naplňování zákonů
vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování, aktivitu člověka

Erklärung

Frage 3 von 31

1

Mezi tvrdé faktory řízení patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

osobní příklad
rozmísťování pracovníků
stimulace
motivace
vliv pracovní skupiny

Erklärung

Frage 4 von 31

1

Sebeřízení:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
je výsledkem controllingu
je nutné pouze u TOP managementu
obsahuje sebehodnocení
je výsledkem cafeteria systému

Erklärung

Frage 5 von 31

1

Na který typ dovedností se zaměřují manažeři 1. linie?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

koncepční dovednosti
interpersonální dovednosti
technické dovednosti
ústní dovednosti

Erklärung

Frage 6 von 31

1

Prvním krokem normativní teorie rozhodování je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

hodnocení a srovnání alternativ
vyhodnocení rozhodnutí
rozpočtování
identifikace problémů a cílů

Erklärung

Frage 7 von 31

1

Plánování - kterou částí se zabývá?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace
normativní/deskriptivní
kriticky hodnotí realitu
vnitřní stav (zaměřeno na to, co by mělo být)

Erklärung

Frage 8 von 31

1

Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

centralizace
decentralizace
delegování
odpovědnost

Erklärung

Frage 9 von 31

1

Řízení lidských zdrojů je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

forma organizační struktury podniku
manažerská aktivita
externí audit
organizační forma, kterou zavedl A. P. Sloan

Erklärung

Frage 10 von 31

1

Herzbergova teorie rozčleňuje faktory:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

typu X a Y
do 5 skupin, které hierarchicky řadí
na motivátory a udržovací faktory
na měkké a tvrdé

Erklärung

Frage 11 von 31

1

Z hlediska rozhodovacího procesu dělíme plánování na:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

proces definování cílů, formulování strategie, formulování plánů
proces sledování výkonů

Erklärung

Frage 12 von 31

1

Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem, chápeme pod pojmem:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

plánování
neshoda
kontrola
forenzní audit

Erklärung

Frage 13 von 31

1

Pokud v rozhodovací situaci známe všechny ovlivňující faktory a jistotu jejich nastoupení, mluvíme o:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

nerozhodnování
rozhodování za rizika
rozhodování za neurčitosti
rozhodování za jistoty

Erklärung

Frage 14 von 31

1

Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

nevnímat řeč těla
spíše poslouchat než pokládat otázky
vést partnera k našemu způsobu vidění světa
více mluvit než naslouchat

Erklärung

Frage 15 von 31

1

Henry Fayol je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

spojován s řízením lidských zdrojů
zakladatelem moderního managementu
zakladatelem administrativního managementu
představitelem pragmatického managementu

Erklärung

Frage 16 von 31

1

Jakou motivační koncepci reprezentují Maslow, Herzberg a McGregor?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

koncepci racionálního ekonomického chování člověka
sociální koncepci člověka
koncepci uspokojování potřeb
koncepci komplexního člověka

Erklärung

Frage 17 von 31

1

Metoda Bars jako nástroj pro hodnocení pracovníků umožňuje:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

sledovat pracovníky
provádět personální pohovory
vytvořit hodnotící stupnici pracovního chování
odměňovat pracovníky

Erklärung

Frage 18 von 31

1

Vést lidi znamená:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

řídit firmu
být vedoucím kolektivu
dělat věci správně
dělat správné věci

Erklärung

Frage 19 von 31

1

Mezi základní sekvenční manažerské fce nepatří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

plánování
organizování
rozhodování
kontrola
sebeovládání

Erklärung

Frage 20 von 31

1

Administrativní model rozhodování volí:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

variantu s minimálním rizikem
optimální variantu
dostatečně dobrou variantu
variantu s maximálním ziskem

Erklärung

Frage 21 von 31

1

Racionálně-ekonomický model rozhodování volí:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

variantu s minimálním rizikem
optimální variantu
dostatečně dobrou variantu
variantu s maximálním ziskem

Erklärung

Frage 22 von 31

1

Vymezení působnosti, přiřazení pravomocí a určení odpovědnosti za prováděná rozhodnutí definujeme jako:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

centralizaci
kontrolu
anarchii
delegování

Erklärung

Frage 23 von 31

1

Která z kontrol se týká dodržování směrnic a nařízení?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Externí audit
Interní audit
Forenzní audit
Controlling

Erklärung

Frage 24 von 31

1

Schopnost zvládat a kontrolovat pocity úzkosti, tísně a stresu, a tím kontrolovat vlastní chování a vytvářet pocit důvěry u ostatních, nazýváme:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Prezentace
Delegování
Vůdcovství
Asertivita

Erklärung

Frage 25 von 31

1

Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

zhodnotit osobnost pracovníka
nikdy nekritizovat pracovníka
zhodnocení jak pozitivních, tak negativních stránek pracovního výkonu
zhodnocení pouze negativních stránek pracovního výkonu

Erklärung

Frage 26 von 31

1

Odpovědí na otázku "KDO bude kontrolovat" dostaneme:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

způsob kontroly
účel a smysl kontroly
subjekt kontroly
předmět kontroly

Erklärung

Frage 27 von 31

1

Etiketa znamená:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející z FRONT-OFFICE systémů
soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
soubor zásad, zvyklostí a norem pro sebeřízení manažera
doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společností (=etika)

Erklärung

Frage 28 von 31

1

Paretův princip je definován:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

1:10
20:80
30:70
pravidlo 3S

Erklärung

Frage 29 von 31

1

Autorem motivačních a udržovacích faktorů je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

Herzberg
A. Sloan
Elton Mayo
Drucker

Erklärung

Frage 30 von 31

1

Motivační funkcí je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

podniková politika
uznání
pracovní podmínky
mzda

Erklärung

Frage 31 von 31

1

Princip priorit je:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

pravidlo ekonomického růstu
pravidlo deseti
Paretovo pravidlo
Markowitzovo pravidlo

Erklärung