Ohne Titel
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- ALEJANDRA QUINTERO AGUDELO
- ID: 229225

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- Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna.

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- La Planificación normativa es el proceso que establece las bases estructurales de las organizaciones.
- Es cumplir con la finalidad para la cual fue creada la organización. la planeación normativa debe ser integral, participativa, adaptativa y de aprendizaje.
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- La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las organizaciones con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
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- TRAYECTORIA : las estrategias se desarrollan tienen que ver con invertir o desincorporar , mercados o adaptarse a nuevas exigencias de los clientes.
- POSICIONES: relacion entre el medio externo y sus mercados potenciales futuros con el fin de crearle riquezas.
- PERSPECTIVAS: La intencion estrategica se difunde dentro de la organizacion para que llegue a ser compartida por sus miembros.

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- AMBIENTE EXTERNO : incluye las estrategias de posiciones
- AMBIENTE OPERATIVO: incluye las estrategias de trayectoria.
- AMBIENTE INTERNO: incluye las estrategias de perspectivas .
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- La diferencia entre estrategia y táctica:
- la táctica es un medio operacional a través del cual una estrategia ha de ponerse en práctica o activarse , mientras que una estrategia es un plan básico y general de acción por el cual se alcanzan los objetivos de las organizaciones.
- Bildunterschrift: DIFERENCIA ENTRE PLANEACION ESTRATEGICA Y PLANEACION TACTICA
Informationen
- Beschreibung
- Folienset am Ohne Titel, erstellt von Alejandra Quintero am 22/02/2017.
- Erstellt von
- Alejandra Quintero · Feb 2017
- Aktualisiert
- 23 Feb 2017
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