Personalführung 2: Ausrichtung von Führungsbeziehungen

Personalführung 2: Ausrichtung von Führungsbeziehungen

1. 2. Führungsbeziehungen in Organisationen

   • 2.1 Verhaltensbeeinflussung durch Personalführung und Organisation
   • 2.2 Personalführungsbedarf
   • 2.3 Verhältnis von PF und Organisation
     • Entpersonalisierte Führung
     • Führungssubstitute

2. 3. Motivationale Aspekte von Führungsbeziehungen

   • 3.1 Begriff & Bedeutung von Motivation
   • 3.2 Funktionsanalytische Perspektive
   • 3.3 Prozessanalytische Perspektive

3. 4. Lerntheoretische Aspekte von Führungsbeziehungen

   • 4.1 Begriff & Bedeutung von Lernen
   • 4.2 Behavioristische Perspektive
   • 4.3 Kognitivistische Perspektive
   • 4.4 Konstruktivistische Perspektive