Attributionstheorie der Führung (Kelley)

Attributionstheorie der Führung

Wie bilden sich Personen Urteile über die Ursachen von Verhalten?

Wieso handelt jemand so?

Attribution = Zuschreibung von bestimmten Geschehnissen auf bestimmte sie bedingende Faktoren /

subjektive Zuordnung von Ergebnissen zu bestimmten Ursachen

Attributionstheorie nach Calder

theoretische Grundlagen nach Kelley

Prinzip der Kovariation

eine Wirkung tritt ein, wenn eine Ursache (die immer wieder gemeinsam mit der Wirkung auftritt), eintritt

3 Kategorien zur Erklärung von Verhalten im Alltag

- Entitäten (z.B. eine Aufgabe)

- beobachtbare Personen

- Situationsbedingungen

Kognitive Varianzanalyse

3 Kriterien

Wo bestehen Abhängigkeiten der Kategorien und dem Verhalten?

Worauf / auf welche Kategorie ist das Verhalten zurückzuführen?

Distinktheit (Einzigartigkeit)

Konsensus

Konsistenz

Ist das Verhalten bei vielen Entitäten (z.B. Aufgaben) zu beobachten oder nur bei einer?

(hohe = viele)

Verhalten sich alle Personen so oder nur diese eine Person?

Zeigt die Person dieses Verhalten wiederholt, zu unterschiedlichen Zeiten / unter unterschiedlichen Bedingungen?

3 Arten der Attribution

Personenattribution

Entitätenattribution

Situationsattribution

je nachdem, wie diese 3 Kriterien ausgeprägt sind ergibt sich eine andere Art

Vereinfache Darstellung (ohne Situationsattribution):