Quiz
Examen Final de Administración de la Producción
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Fragen in diesem Quiz (15)
1Que afirmación es falsa:
- Aa. Lean Managment o Manufacturing se origina en Japón
- Bb. Lean Managment o Manufacturing fue creado por Toyota
- Cc. En el corazón de “Lean”, se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas
- Dd. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.
2¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
- Aa. Hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos y en menos tiempo
- Bb. Acercarnos cada vez más a entregarle al proveedor exactamente lo que quiere
- Cc. El Lean asegura que se puede alcanzar la perfección
- Dd. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.
3Cuál es el objetivo de la herramienta 5S?
- Aa. Reducir el nivel de stock
- Bb. Mejorar las relaciones entre trabajadores
- Cc. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo
- Dd. Reducir la variabilidad del proceso
4La adecuada implantación de un sistema de gestión de calidad implica para la empresa:
- Aa. Una reducción de costes de no calidad a corto plazo
- Bb. Una probable reducción de los costes totales de la calidad a largo plazo
- Cc. La certeza de obtener ventajas en diferenciación respecto de los competidores
- Dd. Todas las anteriores
5La implantación de sistemas de gestión de calidad en las empresas puede estar motivada por:
- Aa. Presión externa procedente de los clientes
- Bb. Factores internos
- Cc. Presión externa procedente del entorno en general.
- Dd. Todas las razones anteriores
6El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer al cliente:
- ARichtig
- BFalsch
7Los llamados desperdicios son siete: sobreproducción, stock, problemas de comunicación entre empleados, problemas de procesamiento, obsolescencia de los equipos, transportes innecesarios y defectos en los productos
- ARichtig
- BFalsch
8La Gestión basada en procesos es uno de los pilares sobre los que descansa la gestión según los principios de Calidad Total / Excelencia
- ARichtig
- BFalsch
9La gestión de los recursos, debe determinar y proporcionar recursos necesarios para: 1) implantar y mejorar los procesos, y 2) lograr la satisfacción del cliente.
- ARichtig
- BFalsch
10Las necesidades actuales y futuras de los clientes se traducen en productos y servicios de valor que “consumen” procesos.
- ARichtig
- BFalsch
11Homologar es la aprobación oficial de un producto, proceso o servicio, realizada por un órgano legal que tenga esa facultad por disposición reglamentaria, para que puedan ser comercializados.
- ARichtig
- BFalsch
12Para el concepto actual de Calidad, todos los clientes son externos o ajenos.
- ARichtig
- BFalsch
13Para implantar el Sistema de Gestión de Calidad, en una organización, no es necesario identificar los procesos.
- ARichtig
- BFalsch
14Una vez alcanzados los objetivos de la organización, la mejora continua deja de ser necesaria
- ARichtig
- BFalsch
15¿Qué tipo de actividades son las de Muda o desperdicios?
- Aa. Son actividades que no crean valor pero son necesarias
- Bb. Son actividades que crean poco valor
- Cc. Son actividades que no generan valor y que han de ser eliminadas por completo
- Dd. Son actividades que crean mucho valor
Informationen
- Beschreibung
- Examen Final de la asignatura Administración de la Producción
- Autor
- mariluz1124
- Sprache
- Español
- Aufrufe
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- Bewertung
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