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TEST TEMA 2 ORGANIZACIÓN DE ATENCIÓN A PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA
Fragen in diesem Quiz (21)
1En el equipo multidisciplinar tiene cada uno sus funciones, pero actúan hacia el mismo objetivo.
Todos los profesionales trabajan para que todo funcione correctamente y las personas estén bien atendidas y además cada persona tiene un trabajador asignado que le atenderá personalmente.- ARichtig
- BFalsch
2El equipo interdisciplinar lo forman los siguientes profesionales
coordinadores o coordinadoras que se encargan de vigilar que todos realicen sus tareas y que esté todo bien organizado y también:- ALogopedas: son los que se encargan de la rehabilitación de las personas que tienen problemas con el habla y la comunicación con otras personas.
- BPersonal sanitario como médicos, enfermeros y auxiliares,
- C-Terapeutas ocupacionales: organizan las actividades para ayudar a las personas usuarias para que aprendan a realizar sus actividades diarias,
- DTrabajadores y trabajadoras sociales reciben solicitudes de las personas que necesitan algún tipo de asistencia, estas personas analizan la situación, lo estudian y la valoran
- EPsicólogos y psicólogas: apoyan al usuario o a la familia
- FEducadores y educadoras: forman y orientan a la persona usuaria.
- G-Personal técnico: realizan tareas de atención y apoyo a las personas,
- HPersonal de reformas: Electricistas , fontaneros,etc.
- IAnimadores y animadoras socioculturales: hacen actividades para entretener a las personas,
- JOtros profesionales: administrativos, limpiadores, personal de cocina, etc.…
3EL O LA PROFESIONAL DE REFERENCIA:
Es la persona de la cual tienen que seguir ejemplo los usuarios del centro y hacer todo lo que esa persona profesional les indique sin protestar ni llevar la contraria.- ARichtig
- BFalsch
4El tipo de atención que se le tiene que dar a la persona usuaria es:
- AAsistencial, ayuda a las personas a realizar las actividades que no puede realizar por sí misma
- BExigente, presionando al usuario para que cuanto antes aprende a cumplir las normas del centro
- CLiberal, podrá entrar y salir del centro cuando quiera sin dar explicaciones si se encuentra bien
- DRehabilitadora para que la persona si está bien se mantenga o se rehabilite si ha perdido alguna capacidad funcional.
- ESocializadora ayudar a que la persona usuaria se comunique, que participe y se relacione con el resto
- FPermisiva, se le permitirá que decida cuando hacer las cosas o que no las haga si no le apetece como no comer un día , no ducharse.etc, para que poco a poco se vaya adaptando a las nuevas normas
- GEducativa haciendo actividades para que la persona sea autónoma y haga las cosas por sí misma
5Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una institución.
Las y los profesionales del equipo de trabajo se organizan jerárquicamente en varios niveles.
El director o directora ejerce la autoridad máxima.
En el organigrama no se pueden incluir a las personas voluntarias ni a las que estén en prácticas.- ARichtig
- BFalsch
6La sinergia genera un valor superior a la suma de todas las intervenciones por separado.
Hay varias ventajas del trabajo en equipo:
-La atención que se presta en equipo es mejor que la unión de cada una de las actividades individuales.
-Al haber más profesionales hay más propuestas y amplía la perspectiva del trabajo.
-La responsabilidad de los resultados se comparte entre todos los miembros.
-Hay más niveles de atención a través del aprendizaje informal y la ayuda mutua.
-Hay mayor satisfacción personal y social, ya que se potencia la autonomía y se reduce la inseguridad. También hay más participación y compromiso.
-Aumenta la motivación y reduce el aburrimiento.- ARichtig
- BFalsch
7LA PLANIFICACION DEL TRABAJO EN EQUIPO SE REALIZA EN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:
- AEL SISTEMA SANITARIO. Todas las personas tienen derecho a la salud
- BEl PAI (plan de atención individualizado) Sirve para planificar la intervención individual de cada usuario y la atención que se le debe dar.
- CEL SISTEMA PARA LA AUTONOMÍA ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA. Todas las personas tienen derecho a que las atiendan gratuitamente.
- DEl plan de trabajo, en este documento se planifican las tareas del equipo de trabajo, se le asigna a cada trabajador las tareas que tienen que realizar cada uno
8Para que una coordinación funcione bien, habrá que:
Dejar clara cuál es tu posición en el trabajo para que se respeten los niveles de jerarquía
indicar a los trabajadores cuál es la forma de comunicarse con los superiores cuando se necesite.
Distribuir las funciones y tareas que tiene que realizar cada trabajado
Controlar el buen funcionamiento del equipo
no malgastar.- ARichtig
- BFalsch
9Las incidencias, son la opinión o las quejas que nos dicen las personas usuarias o los familiares o las quejas de algún trabajador hacia algún compañero que no realiza sus tareas.
- ARichtig
- BFalsch
10
La supervisión es la tarea de comprobar que todas las actividades acordadas se cumplan correctamente.
La supervisión es la tarea de comprobar que todas las actividades acordadas se cumplan correctamente.
La supervisión la realiza una persona que tiene un puesto superior y será la responsable de cada área
El director siempre es el que tiene el cargo mayor de supervisión y responsabilidad.- ARichtig
- BFalsch
11Los coordinadores tendrán que revisar que las tareas se realizan correctamente mediante:
Los registros, sirve para hacer un seguimiento y comprobar que se cumplen las tareas que ha realizado el trabajador,
La observación, hay que observar que las actividades se han realizado bien (la cama bien hecha, higiene de la persona correcta).ver que la relación entre los compañeros es buena
Ver que el trabajador atiende bien a los usuarios (si es amable, respetuosa, cariñosa).- ARichtig
- BFalsch
12CUALES SON LOS TIPOS DE REUNIONES EN LOS CENTROS DE PERSONAS DEPENDIENTES
- AReuniones formativas, se realizan para formar al grupo de trabajo
- BReuniones de comidas. Se lleva a los trabajadores a comer un día y se aprovecha esa reunión para hablar de las cosas del trabajo si todo va bien, si hay problemas entre compañeros, se aprovecha este rato en el que no se está trabajando y se puede hablar tranquilamente
- CReuniones de quejas. Se realizan semanalmente este tipo de reuniones para que los trabajadores puedan quejarse de lo que creen que se realiza bien o de lo que hay que mejorar
- DReuniones informativas, se realizan para informar al grupo del trabajo y que conozca cómo van evolucionando las normas que se utilizan.
- EReuniones con el director o directora. Se convoca a los trabajadores de vez en cuando a ir a hablar con el director para que puedan contar las cosas que necesiten y el director pueda hacer cambios y mejorar el servicio
- FReuniones de valoración, seguimiento y toma de decisiones
13LAS FASES DE LA REUNIÓN SON
-Preparación
-Desarrollo
-Conclusión
-Fin- ARichtig
- BFalsch
14ESTUDIO DE CASOS
Es contar un caso o un problema, dando los detalles necesarios para que se pueda estudiar entre todo el equipo.
Con esta técnica se pretende:
-Aclarar la situación de lo sucedido.
-Tomar medidas y actuar
Valorar la situación real de ese momento.
ventajas de esta técnica son:
-Que se tratan temas de la vida real.
Se da la oportunidad a todos los miembros del equipo para que den su opinión.- ARichtig
- BFalsch
15LOS TURNOS DE TRABAJO según el trabajo que se realice pueden ser :
- Asistema de trabajo temporal: el trabajo se realizará cuando la empresa ten llame para trabajar días sueltos porque hay mucho trabajo.
- BSistema de trabajo discontinuo: son dos turnos uno de mañana y otro de tarde, normalmente estos turnos suelen tenerlos en centros de día o en los servicios de atención domiciliaria.
- CSistema de trabajo semicontinuo: son tres turnos mañana, tarde y noche y se descansa el fin de semana o los domingos
- Dsistema de trabajo intensivo: El trabajo se realiza durante unos días pactados continuados, descansando únicamente para comer y dormir, por necesidades especiales del centro de trabajo.
- E-Sistema de trabajo continuo: el trabajo se realiza todo el día y todos los días de la semana, son más de tres turnos y el trabajo nocturno. Este turno se utiliza en los centros residenciales.
16EL TRABAJO NOCTURNO
Es aquel trabajo de entre las 10 de la noche y las 7de la mañana, este horario de trabajo lo realizan personas que trabajan siempre de noche o que tienen rotación de turnos en el que a veces le toca hacer turno de noche.- ARichtig
- BFalsch
17EL TRABAJO POR TURNOS
El trabajador tiene que trabajar en horas diferentes durante unos días o semanas como puede ser también las noches y los findes de semana.
suelen ser tres turnos de 8 horas (mañana, tarde o noche). Aunque también pueden ser dos turnos de 6 horas durante el día y un turno nocturno de 12 horas.- ARichtig
- BFalsch
18Los turnos son rotatorios si las necesidades del centro así lo indica.
- ARichtig
- BFalsch
19-Turnos fijos o rotatorios: son fijos si siempre tienes un turno de mañana, tarde o noche y son rotatorios si las necesidades del centro así lo indica
- ARichtig
- BFalsch
20CRITERIOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE TURNOS
-La planificación de los turnos se habla con las personas que tienen que hacerlos
Estos turnos tienen que realizarse respetando
tiempo suficiente para dormir y descansar.
-Los turnos serán claros y bien explicados.
-En todos los turnos se debe indicar el descanso diario, semanal y vacaciones
-Si los turnos son rotativos entre un turno y el siguiente, tiene que haber un mínimo de horas de descanso.- ARichtig
- BFalsch
21Un cuadrante es un documento en el que se pone el turno de trabajo de los trabajadores que tienen que realizar las tareas. Las tareas que hay que realizar y el tiempo que hay que dedicar a cada tarea.
- ARichtig
- BFalsch
Informationen
- Beschreibung
- Grado Medio Organización de la atención a las personas en situación de dependencia Quiz am TEST TEMA 2 ORGANIZACIÓN DE ATENCIÓN A PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA, erstellt von Aroa Medina am 14/01/2021.
- Autor
- Aroa Medina
- Sprache
- Español
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