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CULTURA CORPORATIVA DE CALIDAD
Fragen in diesem Quiz (25)
1La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
- ARichtig
- BFalsch
2Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen son: Logotipos, Eslogan y La distribución de espacio entre los edificios.
- ARichtig
- BFalsch
3El eslogan es la decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución.
- ARichtig
- BFalsch
4Los fundadores, valores, normas y elementos humanos son factores internos.
- ARichtig
- BFalsch
5Una de las funciones de cultura corativa es brindar un servicio o producto.
- ARichtig
- BFalsch
6Es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
- ANivel 3
- BNivel 1
- CNivel 2
7Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser.
- ANormas
- BFundador
- CElementos humanos
8Ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos.
- AFundador
- BFactores Internos
- CValores
9Son clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
- AFactores Internos
- BFactores Externos
- CElementos Humanos
10Está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas.
- ANivel 4
- BNivel 2
- CNivel 3
11Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
- ACultura Corporativa
- BCultura de la persona
- CCultura de la tarea
12En esta cultura es mas importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama confiere el poder.
- ACultura de la persona
- BCultura del poder
- CCultura de la funcion
13Funciones de la cultura corporativa
- AAdaptación y Cohesión
- BValores y Normas
- CElementos Humanos
14Es un mecanismo clave, que usan a las instituciones para incrustar su cultura
- ACultura Empresarial
- BCultura Corporativa
- CSocialización Organizacional
15Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
- ANivel 2
- BNormas
- CFunciones
16El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo formal o lo visible, lado en el cual se encuentran:
- AMisión, Visión, Objetivos, etc.
- Bfundador y elementos humanos
- CEstrategias, normas y valores
17 El 70% corresponde a lo «informal» u oculto, en el cual se incluyen los.
- AMisión, Visión y Objetivos.
- BNormas y Valores
- CDeseos, Anhelos, Creencias y Pensamientos de los colaboradores.
18 Las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades.
- ANormas
- BCohesion
- CAdaptación
19Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
- AFundador
- BValores
- CElementos Humanos
20Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
- ACultura del Poder
- BCultura de la Tarea
- CCultura de la persona
21La organización socializacional se define como el proceso por lo que una persona aprende valores y normas.
- ARichtig
- BFalsch
22La mentoria es el proceso de normas y mantener relaciones estables intensivas que no duran mucho tiempo.
- ARichtig
- BFalsch
23El modelo de tres fases de la socialización organizacional fue propuesto por Daniel Feldman.
- ARichtig
- BFalsch
24La socialización organizacional se inicia despues de que la persona se integre a la organizacion.
- ARichtig
- BFalsch
25La resolucion de conflictos marcan el inicio de la fase final del proceso de socialización.
- ARichtig
- BFalsch
Informationen
- Beschreibung
- Cultura Empresarial
- Autor
- edith.19hs
- Sprache
- Español
- Aufrufe
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